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三星旗下哈曼國際斥資3.5億美元收購Masimo音響事業(yè)部

發(fā)布時(shí)間:2025-5-9 10:40    發(fā)布者:eechina
關(guān)鍵詞: 三星 , 哈曼國際 , Masimo
三星電子旗下音頻與車載電子解決方案供應(yīng)商 ​​哈曼國際(Harman International)​​ 今日宣布,已正式簽署協(xié)議,以 ​​3.5億美元(約5,000億韓元)​​ 收購美國醫(yī)療技術(shù)公司 ​​馬西莫(Masimo)​​ 的音響事業(yè)部。這一戰(zhàn)略舉措標(biāo)志著哈曼國際在消費(fèi)音頻與專業(yè)音響領(lǐng)域的全新布局,旨在進(jìn)一步鞏固其在全球音頻市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,并加速與三星電子在多領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新。

​​技術(shù)融合:醫(yī)療級聲學(xué)技術(shù)賦能消費(fèi)電子​​

此次收購的核心目標(biāo)是將 ​​Masimo​​ 在高精度聲學(xué)處理與音頻信號優(yōu)化領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)整合至哈曼的產(chǎn)品線。

​​技術(shù)亮點(diǎn)​​:Masimo 音響事業(yè)部以開發(fā)醫(yī)療級精準(zhǔn)音效解決方案聞名,其聲學(xué)算法在清晰度、動態(tài)范圍及抗干擾能力上表現(xiàn)卓越。業(yè)內(nèi)人士分析,這一技術(shù)若成功遷移至消費(fèi)領(lǐng)域,將顯著提升耳機(jī)、智能音箱等設(shè)備的音頻表現(xiàn)。
​​應(yīng)用場景擴(kuò)展​​:未來,家庭影院系統(tǒng)、車載音響及個(gè)人音頻設(shè)備或?qū)⒊蔀槭着鷳?yīng)用場景,為用戶帶來更沉浸式的音效體驗(yàn)。
​​哈曼國際首席執(zhí)行官邁克爾·毛赫林(Michael Mauser)​​ 表示:“此次收購不僅是業(yè)務(wù)擴(kuò)張,更是技術(shù)融合的里程碑。Masimo 的尖端聲學(xué)技術(shù)將加速我們從車載向消費(fèi)電子的轉(zhuǎn)型,為全球用戶創(chuàng)造更卓越的聽覺享受!

​​市場協(xié)同:搶占700億美元消費(fèi)音頻新機(jī)遇​​

全球音頻市場正經(jīng)歷高速增長。據(jù)行業(yè)預(yù)測:

​​市場規(guī)模​​:2025年消費(fèi)音頻市場估值為 ​​608億美元​​,至2029年將攀升至 ​​700億美元​​ ,年復(fù)合增長率達(dá) ​​7%​​ 。
​​戰(zhàn)略缺口填補(bǔ)​​:Masimo 的專業(yè)級音頻技術(shù)將彌補(bǔ)哈曼在高端消費(fèi)電子市場的短板,尤其在TWS(真無線耳機(jī))及高端智能音箱品類中構(gòu)建差異化競爭力。
​​富國證券分析師金秀賢​​ 指出:“三星電子近年聚焦AI與機(jī)器人賽道,此次并購實(shí)則是在消費(fèi)電子核心領(lǐng)域‘補(bǔ)課’。Masimo 的技術(shù)資產(chǎn)將助力哈曼推出對標(biāo)蘋果AirPods Pro、索尼WF-1000XM5的旗艦產(chǎn)品!

​​協(xié)同效應(yīng):與三星集團(tuán)形成生態(tài)閉環(huán)​​

作為三星電子控股子公司,哈曼此次收購被視作集團(tuán)戰(zhàn)略的重要拼圖:

​​芯片資源協(xié)同​​:依托三星半導(dǎo)體(如Exynos Auto V9)的算力支撐,結(jié)合Masimo的聲學(xué)算法,打造AI降噪與3D音頻的新標(biāo)桿。
​​渠道互通​​:借助三星全球5億臺移動設(shè)備的年出貨量,加速新音頻產(chǎn)品的終端滲透。
​​數(shù)據(jù)生態(tài)聯(lián)動​​:Masimo的醫(yī)療級聲學(xué)數(shù)據(jù)采集能力或?qū)?yīng)用于三星健康(Samsung Health)平臺,完善智能穿戴設(shè)備的健康監(jiān)測功能。
​​韓聯(lián)社評論​​:“這一并購是三星構(gòu)建‘AI×半導(dǎo)體×智能硬件’生態(tài)鏈的關(guān)鍵一步,將削弱蘋果、索尼在高端音頻領(lǐng)域的既有優(yōu)勢!

​​挑戰(zhàn)與機(jī)遇:跨界融合的落地考驗(yàn)​​

盡管前景光明,收購仍面臨執(zhí)行層面的關(guān)鍵挑戰(zhàn):

​​技術(shù)遷移周期​​:醫(yī)療級聲學(xué)技術(shù)需經(jīng)過車規(guī)級到消費(fèi)級的產(chǎn)品迭代驗(yàn)證,可能延后1-2年量產(chǎn)落地;
​​品牌整合風(fēng)險(xiǎn)​​:如何平衡Masimo的醫(yī)療專業(yè)形象與哈曼的消費(fèi)電子基因,避免用戶認(rèn)知混淆;
​​供應(yīng)鏈協(xié)同​​:三星是否愿開放Exynos芯片的AI算力獨(dú)家授權(quán),成技術(shù)落地的核心變量。
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