ZT往事再回首：老虎基金是怎樣襲擊香港的

步從容

《財(cái)經(jīng)》
特約研究員潘明/文

　　

　　　　老虎基金在20世紀(jì)90年代大多數(shù)時(shí)間的全球宏觀投資策略是：沽空日本股票市場及日元、沽空東南亞股票市場及其貨幣。香港是最后一環(huán)

　　

　　　　1997年開始的最近一輪亞洲金融風(fēng)暴早已成為過去，但從未真正遠(yuǎn)去。

　　

　　　　香港的聯(lián)系匯率制(每發(fā)行7.8港元須1美元外匯保證)，1998年時(shí)處于風(fēng)雨飄搖之中，終在香港特區(qū)政府竭盡全力之下得以城門不失；但是三年之后，世界上極少數(shù)仍實(shí)行聯(lián)系匯率制的國家之一阿根廷，終于在內(nèi)外交困之際宣布放棄貨幣發(fā)行局(聯(lián)系匯率制的一種)制度，不能不讓人重思港元聯(lián)系匯率制在變化了的全球金融體系中的高昂成本。

　　

　　　　1997年金融風(fēng)暴的另一個(gè)教訓(xùn)是，資本的自由流動(dòng)與資產(chǎn)的泡沫化也許可以短期相互激發(fā)，但絕不可能長期共存。在開放的國際金融體系中，資產(chǎn)的泡沫如果不能自我消腫，終將被強(qiáng)行刺破。承擔(dān)這一職能的，在1997、1998年間，就是對(duì)沖基金特別是以量子基金和老虎基金為首的宏觀對(duì)沖基金。

　　

　　　　對(duì)于選擇了融入國際經(jīng)濟(jì)和金融體系的中國來說，這些都是相當(dāng)切近的必要的反思。在這些反思的背景下，本刊特邀潘明先生對(duì)宏觀對(duì)沖基金1998年襲擊香港聯(lián)匯制全過程所作的高度專業(yè)的解讀，于是獲得了意義。

　　

　　　　潘明出生于上海，在香港投資銀行界工作多年，曾先后供職于美資花旗銀行、新加坡發(fā)展銀行DBS證券、港資百富勤證券、泰資納華證券、美資培基證券，擔(dān)任過上述機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、大中華地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及中國股票研究部主管等職務(wù)，1997年后與老虎基金等宏觀對(duì)沖基金有大量接觸，對(duì)于對(duì)沖基金襲擊香港的前后過程有切身的認(rèn)知。——編者

　　

　　　　初訪老虎基金

　　

　　　　我隱約感到，對(duì)沖基金已把目光瞄準(zhǔn)東南亞尤其是泰國；但我未曾料到，一場席卷東南亞的金融大戰(zhàn)即將拉開帷幕

　　

　　　　1997年，我在納華證券(Nava Standard Chartered Securities)任大中華地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和中國股票研究部主管。納華證券是泰國最大的證券公司，其大股東是泰國軍人銀行。納華剛于數(shù)月前收購了香港英資渣打銀行旗下的渣打證券公司(Standard Chartered Securities)。在東南亞經(jīng)濟(jì)興盛達(dá)到頂峰之際，它的目標(biāo)是成為亞洲最大的證券行——當(dāng)時(shí)有此目標(biāo)的并不僅有香港百富勤證券(百富勤是當(dāng)時(shí)香港最大和最成功的本土證券公司，于1998年初破產(chǎn))。收購渣打證券后，納華證券仍保留了渣打證券的所有網(wǎng)絡(luò)，包括其在美國、英國和中國內(nèi)地的辦事處。

　　

　　　　1997年二三月間，我與同事到美國紐約就亞洲投資策略進(jìn)行路演，拜訪老虎基金(Tiger Management LLP)是其中一項(xiàng)重要日程。

　　

　　　　老虎基金是最著名的宏觀對(duì)沖基金之一，與索羅斯量子基金可謂并駕齊驅(qū)。老虎基金的創(chuàng)辦人朱利安．羅伯遜(Julian Robertson)是華爾街的風(fēng)云人物。他出生于美國南部一個(gè)小城鎮(zhèn)，從北卡羅萊納大學(xué)商業(yè)院畢業(yè)后，在Kidder Peabody證券公司工作20年之久，1980年5月創(chuàng)辦老虎基金，專注于“全球性投資”。在渡過10年的蟄伏期后，80年代末90年代初，老虎基金開始創(chuàng)下驚人業(yè)績——朱利安準(zhǔn)確地預(yù)測到柏林墻倒塌后德國股市將進(jìn)入牛市，同時(shí)沽空泡沫達(dá)到頂點(diǎn)的日本股市(沽空指先借入股票，然后沽售，當(dāng)股價(jià)下跌到一定水平再購回，賺取其中差價(jià))。在1992年后，他又預(yù)見到全球債券市場的災(zāi)難。隨著這些預(yù)測一一實(shí)現(xiàn)，老虎基金管理的資產(chǎn)規(guī)模在20世紀(jì)90年代后迅速增大，從1980年起家時(shí)的800萬美元，迅速發(fā)展到1991年的10億美元、1996年的70億美元，直到1998年中鼎盛期的200億美元。

　　

　　　　老虎基金的“全球性投資”包括兩個(gè)方面：首先是股票投資，無論是沽空還是購入，老虎基金對(duì)于投資對(duì)象的基本要求是流動(dòng)性好并能提供40%以上的年回報(bào)率；另一方面是對(duì)全球貨幣利率和匯率走勢的投機(jī)。使他們?cè)谪泿盼�機(jī)此起彼伏的整個(gè)20世紀(jì)90年代令各國央行畏之如虎的，正是這一面。

　　

　　　　老虎基金之所以在90年代成績斐然，很大程度上是因?yàn)橹炖�安．羅伯遜從華爾街上重金招募了第一流的分析師，從而往往能在金融市場的轉(zhuǎn)折關(guān)頭押對(duì)正確的方向。大多數(shù)對(duì)沖基金不會(huì)擁有很多分析員，通常借助于投資銀行的證券分析力量。老虎基金這樣大規(guī)模的對(duì)沖基金則不同，旗下明星級(jí)分析員的報(bào)酬甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在投資銀行工作的同行。

　　

　　　　我們?cè)L問老虎基金當(dāng)日，在場的人士有其主管宏觀經(jīng)濟(jì)和貨幣投資的合伙人、新興市場的投資主管及跟蹤泰國市場的分析員。他們最關(guān)注的主題是，作為泰國最大的證券公司，納華對(duì)泰國地產(chǎn)市場及金融體制有何看法，特別是泰國中央銀行會(huì)否讓泰銖貶值——當(dāng)時(shí)泰銖?fù)�美元掛鉤，1美元兌換約25泰銖。

　　

　　　　我們都同意的是，東南亞尤其是泰國經(jīng)濟(jì)毫無疑問出現(xiàn)了過熱情況。比如說，納華證券公司在泰國上市，其市值按美元計(jì)當(dāng)時(shí)竟然已接近美國最大投資銀行之一摩根士丹利！可知泡沫經(jīng)濟(jì)已到了聳人聽聞的地步。

　　

　　　　泰國經(jīng)濟(jì)不是我的專長，但是早在1996年末，我的朋友和過去的同事Chris Wood(我曾擔(dān)任百富勤證券大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他當(dāng)時(shí)是百富勤證券的首席策略家)提醒我注意，因美元對(duì)日元升值不已，使得與美元掛鉤的泰銖強(qiáng)勁，導(dǎo)致泰國貿(mào)易賬戶惡化。同時(shí)，被地產(chǎn)市場泡沫掩蓋的泰國銀行體制壞賬問題十分嚴(yán)重。泰國經(jīng)濟(jì)高度依靠外資特別是日本資本的大量流入，刺激了股市和地產(chǎn)市場上揚(yáng)。但由于泰國進(jìn)出口赤字持續(xù)上升，股市和地產(chǎn)的泡沫遲早要破。

　　

　　　　1996年時(shí)，光在曼谷就有相當(dāng)于200億美元的房子賣不出去，房地產(chǎn)價(jià)格的崩潰其實(shí)無可避免。令人擔(dān)憂的是，房地產(chǎn)相關(guān)的貸款占據(jù)銀行業(yè)貸款總額的50%。到1997年，一半以上的房地產(chǎn)相關(guān)貸款是壞賬！日本經(jīng)濟(jì)衰退，亦嚴(yán)重影響到泰國。一方面日資大量撤出泰國，另一方面，泰國對(duì)日本的貿(mào)易出口大幅減少，貿(mào)易賬戶更趨惡化。

　　

　　　　泰銖貶值的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很大，但關(guān)鍵是，泰國中央銀行會(huì)否讓其貶值？面對(duì)老虎基金人士的問題，我的同事Jan Lee回答道：泰國中央銀行絕不會(huì)自動(dòng)將泰銖貶值，因?yàn)樗麄円�考慮政治。Jan Lee曾經(jīng)擔(dān)任過香港匯豐控股首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。老虎基金的聽眾們對(duì)此并不認(rèn)同。

　　

　　　　席間，一名老虎基金分析員中途退場，他要趕飛機(jī)赴泰國實(shí)地考察。

　　

　　　　我隱約感到，對(duì)沖基金已把目光瞄準(zhǔn)東南亞尤其是泰國；但我未曾料到，一場席卷東南亞的金融大戰(zhàn)即將拉開帷幕。

步從容

背景：泰銖貶值

　　

　　　　1997年5月，國際貨幣投機(jī)商(主要是對(duì)沖基金及跨國銀行)開始大舉沽空泰銖。對(duì)沖基金沽空泰銖的遠(yuǎn)期匯率，而跨國銀行則在現(xiàn)貨市場紛紛沽售泰銖。

　　

　　　　炒家沽空泰銖，分為三個(gè)步驟：以泰銖利率借入泰銖；在現(xiàn)匯市場賣出泰銖，換入美元；將換入的美元以美元利率借出。當(dāng)泰銖貶值或泰銖與美元利率差擴(kuò)大時(shí)，炒家將獲利。

　　

　　　　一開始，泰國中央銀行與新加坡中央銀行聯(lián)手入市，采取一系列措施，包括動(dòng)用120億美元吸納泰銖、禁止本地銀行拆借泰銖給投機(jī)商、大幅調(diào)高利率以提高炒家資金借貸成本，等等。

　　

　　　　但對(duì)泰銖匯率的攻擊潮水般地襲來。貨幣投機(jī)商狂沽泰銖，泰銖兌美元的遠(yuǎn)期匯率屢創(chuàng)新低。1997年6月19日，堅(jiān)決反對(duì)泰銖貶值的財(cái)政部長俺雷．威拉旺辭職。因擔(dān)憂匯率貶值，泰銖的利率急升，股市、地產(chǎn)市場狂瀉，整個(gè)泰國籠罩在一片恐慌中。

　　

　　　　從納華證券泰國總部傳來的信息很不妙——相當(dāng)數(shù)量的銀行及金融機(jī)構(gòu)(信托公司、財(cái)務(wù)公司)已處于技術(shù)破產(chǎn)狀態(tài)。納華證券總部的高層們開始擔(dān)心公司會(huì)否重組或兼并。6月27日，泰國中央銀行勒令16家有財(cái)務(wù)問題的財(cái)務(wù)公司停業(yè)，要求它們遞交重組和兼并計(jì)劃。

　　

　　　　7月2日，在耗盡了300億美元外匯儲(chǔ)備之后，泰國央行宣布放棄長達(dá)13年之久的泰銖與美元掛鉤的匯率制，實(shí)行浮動(dòng)匯率制。當(dāng)天，泰銖匯率重挫20%。亞洲金融風(fēng)暴由此正式開始。此時(shí)，距泰國總理差瓦立在電視上公開講話發(fā)誓泰銖不貶值僅僅兩天。

　　

　　　　再訪老虎基金

　　

　　　　Robert Citron告訴我，老虎基金的掌舵者朱利安．羅伯遜“已經(jīng)注意到香港市場”
　　

　　　　1997年6月，泰國水深火熱之際，香港還處于烈火烹油的“繁榮”階段。恒生指數(shù)達(dá)到14000至15000點(diǎn)之間，紅籌國企股紅得發(fā)紫。應(yīng)美國一些互惠基金和對(duì)沖基金之邀，我再訪紐約，作有關(guān)香港紅籌國企股市場的演講。當(dāng)時(shí)紅籌國企股正紅得發(fā)紫。與香港市場熱火朝天的炒風(fēng)形成鮮明對(duì)比，美國基金經(jīng)理們卻表現(xiàn)得相當(dāng)清醒，他們?cè)诩娂姕p持港股尤其是紅籌國企股。

　　

　　　　老虎基金管理公司總部在紐約著名金融區(qū)公園大道旁一幢大樓里，占據(jù)了最高的幾個(gè)樓層。接待處引人注目地鋪設(shè)著以老虎為主題的大幅地毯。置身在寬大簡潔的辦公室中，透過四周玻璃幕墻，曼哈頓下區(qū)盡收眼底。

　　

　　　　我告訴老虎基金新興市場主管羅伯特．塞特隆(Robert Citron)對(duì)香港市場及紅籌國企股的看法。我認(rèn)為投資者應(yīng)該大力沽售香港股票市場。按照自由現(xiàn)金流量模型(Free Operating Cash Flow Model)測算，我認(rèn)為絕大多數(shù)香港股票的股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離其內(nèi)在價(jià)值(intrinsic value)。納華證券中國證券研究小組強(qiáng)烈建議沽售紅籌國企股，地產(chǎn)及銀行研究隊(duì)伍也發(fā)出減持地產(chǎn)、銀行類股票的建議——當(dāng)時(shí)香港股票市場以地產(chǎn)及銀行股票為主導(dǎo)，它們占據(jù)了恒指近70%的市值。

　　

　　　　當(dāng)時(shí)香港股票及資產(chǎn)市場的泡沫，已到達(dá)最后的驚人的瘋狂程度。以下是一些表征：

　　

　　　　——一張新樓認(rèn)購證的轉(zhuǎn)手價(jià)達(dá)250萬港幣；

　　

　　　　——任何一家三四線股(垃圾股)傳出被紅籌企業(yè)收購的消息后，股價(jià)當(dāng)天就暴漲100%至200%；

　　

　　　　——每天十大上升股票排行榜中，70%以上為紅籌國企股；

　　

　　　　——紅籌國企股的狂飆，交易量的激增使得紅籌國企股的證券分析員需求大增。曾與我同事的紅籌國企股分析員的年薪在短短一年間急增三倍，至150萬港元。

　　

　　　　我們相信，泡沫破滅的危機(jī)已近在眼前。絕大多數(shù)市值較大的紅籌股如上實(shí)、光大、北控、天津發(fā)展、中遠(yuǎn)國際、中國招商的股價(jià)已反映了今后幾十年通過注資活動(dòng)而可能維持的高速增長，而這樣大規(guī)模的注資活動(dòng)幾乎是不可能的。此外，投資者對(duì)紅籌股公司管理層抱有的期望過高。紅籌公司多是經(jīng)營多種業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，期望紅籌“大班”迅速為股東創(chuàng)造價(jià)值是不切實(shí)際的。這里有紅籌“大班”的學(xué)習(xí)過程，也有集團(tuán)內(nèi)部的磨合、適應(yīng)過程。在西方，投資者一般不愿買控股公司股票，控股公司股票的價(jià)格常常處于低于其凈資產(chǎn)值狀態(tài)。

　　

　　　　談話中，羅伯特．塞特隆不停地記筆記。我看見他眼神發(fā)綠，像聞到血腥的鯊魚。

　　

　　　　羅伯特．塞特隆告訴我，老虎基金的掌舵者朱利安．羅伯遜“已經(jīng)注意到香港市場”，他相信許多股票的股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其內(nèi)在價(jià)值——當(dāng)時(shí)的恒生指數(shù)水平約為14000至15000點(diǎn)。“注意”這個(gè)詞有深意。對(duì)一個(gè)管理100億美金的宏觀對(duì)沖基金掌舵人來說，朱利安．羅伯遜每年都在全球?qū)ふ耀@利機(jī)會(huì)。大規(guī)模的基金運(yùn)作要求他們捕捉足夠大的趨勢，作出重大的策略性投資。一個(gè)或幾個(gè)股票的投資機(jī)會(huì)往往不能提起老虎基金的興趣。因?yàn)閭�(gè)別股票哪怕表現(xiàn)很好，也很難根本性地改變基金的總體表現(xiàn)。“注意”香港市場，意味著香港可能成為老虎基金全球投資策略中的重要一環(huán)。換言之，朱利安．羅伯遜看到香港可能發(fā)生一個(gè)老虎基金從中獲巨利的大趨勢。

　　

　　　　從紐約回來后不久，在我的陪同下，老虎基金一行人對(duì)香港和內(nèi)地進(jìn)行了考察。

　　

　　　　上海是我們內(nèi)地考察之行的一站。在訪問完上海船廠(在香港上市的H股公司)之后，老虎基金分析員查爾斯．安德森表示認(rèn)同我在紐約時(shí)向他們所作的對(duì)于紅籌國企股的分析。“這家廠根本不值這些錢(股價(jià))——船生銹了，工人們?cè)诹奶臁?/font>”安德森說。

　　

　　　　“這是我們最好的沽空對(duì)象。”羅伯特．塞特隆說。“如果你們沽空，但股價(jià)仍然上升，怎么辦？”我問。這種情況經(jīng)常出現(xiàn)，特別是當(dāng)眾多資金瘋狂追逐所謂的“概念”股時(shí)。

　　

　　　　“我們會(huì)沽空更多！”羅伯特．塞特隆不容置疑地回答。

　　

　　　　當(dāng)天中午，我和羅伯特．塞特隆在外灘和平飯店八樓吃午飯。天氣不錯(cuò)，坐在靠窗的位置上，外灘和黃浦江的景色盡收眼底。

　　

　　　　羅伯特．塞特隆同我聊起他的經(jīng)歷。在成為老虎基金新興市場主管以前，他在全球最大的基金公司富達(dá)集團(tuán)(Fidelity)負(fù)責(zé)新興投資市場達(dá)四年之久。他經(jīng)歷了眾多聞名世界金融市場的重大事件，如1990年沽空日本市場及1994年沽空墨西哥比索等等。他告訴我一個(gè)令人不可思議的事情：老虎基金從 1990年開始沽空日本市場，直到當(dāng)時(shí)為止，當(dāng)年沽空的股票仍然持著空單。1991年1月，日經(jīng)指數(shù)(Nikkei 225)曾沖至39000點(diǎn)水平，而到1997年我們?cè)谏虾Ｕ勗挄r(shí)已下跌到16000點(diǎn)水平，暴跌約60%�？諉纬钟袝r(shí)間如此之長，實(shí)在是因?yàn)橛谐�出一般的大膽、�?jiān)定和耐心。毫無疑問，這一切都是建立在高質(zhì)量的宏觀經(jīng)濟(jì)及微觀企業(yè)研究之上的。

　　

　　　　老虎基金的另一個(gè)重要部署是沽空日元。這與看淡日本經(jīng)濟(jì)及沽空日本股票市場相關(guān)。因日元利率接近于零利率，借貸成本極低。老虎基金向金融機(jī)構(gòu)大量借貸日元，然后將日元借款兌換成美元，用美元購入美國或俄羅斯國債。當(dāng)時(shí)俄羅斯國債回報(bào)率奇高，年回報(bào)率達(dá)50%(投資風(fēng)險(xiǎn)也很大，1998年俄羅斯國債市場崩潰之時(shí)，投資者損失慘重)。這種投資策略就是有名的“攜帶交易(carry trade)”。如果用美元購買的是美國國債，則如果日元兌美元繼續(xù)貶值，或者美國國債利率保持高于日元借貸利率的狀態(tài)，攜帶交易者都將獲利。

　　

　　　　考察結(jié)束，我回到香港。接下來的幾個(gè)星期，又與老虎基金分析員多次作了關(guān)于香港股票市場的討論。我向他們提供了納華證券中國股票研究小組按照現(xiàn)金流量分析模型(Free Operating Cash flow Model)及“隱含超值”(“Implied Surplus Value”)模型對(duì)紅籌國企股股價(jià)的分析及原始數(shù)據(jù)。我們認(rèn)為股價(jià)高估50%以上。老虎基金的研究人員對(duì)原始數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)，得出的結(jié)論是一致的。

　　

　　　　背景：1997年10月風(fēng)波

　　

　　　　聯(lián)匯制的缺陷在8月及10月的兩波沖擊中已暴露無遺。風(fēng)暴已經(jīng)來了

　　

　　　　在橫掃東南亞之后，金融危機(jī)開始掠過香港。

　　

　　　　隨著東南亞各國貨幣大幅貶值，與美元掛鉤的港幣相對(duì)而言大幅升值�！《鴱膶�(shí)證角度來看，新興投資市場的貨幣貶值具有傳染性，由于大多數(shù)新興市場國家的出口貨品結(jié)構(gòu)雷同，所以存在競爭性貨幣貶值(Competitive Devaluation)的可能。鄰近國家貨幣大幅貶值，使得港幣面臨巨大的貶值壓力。

　　

　　　　1997年8月14日、15日兩天，港元對(duì)美元的匯率不尋常地快速下跌，港元遠(yuǎn)期匯率也相應(yīng)下跌。市場上發(fā)現(xiàn)一些對(duì)沖基金大手沽空港幣。香港金融管理局迅速反擊，提高銀行的貸款利息，迫使銀行把多余的頭寸交回來，逼迫貨幣投機(jī)商在極高的貸款(投機(jī))成本下平倉。

　　

　　　　事后看來，這是對(duì)沖基金的一次測試。盡管香港金管局看似初戰(zhàn)告捷，但香港港幣與美元掛鉤的聯(lián)系匯率制的弱點(diǎn)已經(jīng)暴露：同業(yè)折息因銀根抽緊而飚升。

　　

　　　　香港的匯率制度采用聯(lián)系匯率制，是“貨幣發(fā)行局制度”(Currency Board System)的一種形式。貨幣發(fā)行局制度的核心是，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)要發(fā)行某一數(shù)額的本土貨幣時(shí)，該批貨幣必須要有同等價(jià)值的外幣十足支持的情況下才能發(fā)行。以香港為例，香港金管局規(guī)定1美元兌換7.8港元，相應(yīng)地，每發(fā)行7.8港元，就必須有1美元外匯儲(chǔ)備作為支持。

　　

　　　　聯(lián)匯制于1983年10月17日開始實(shí)施。香港三家發(fā)鈔銀行匯豐銀行、渣打銀行及中國銀行發(fā)行貨幣時(shí)，必須根據(jù)1美元兌7.8港元的匯率，向香港金管局交付美元以換取負(fù)債證明書(Certificate of Indebtedness)作為所發(fā)行貨幣的保證。同樣，三家發(fā)鈔銀行可憑負(fù)債證明換回美元。金管局向銀行體系保證，所有銀行在金管局結(jié)算戶口內(nèi)的港元均可按1美元兌7.8港元水平自由兌換。

　　

　　　　聯(lián)匯制對(duì)香港10余年的貨幣穩(wěn)定居功至偉，但這一制度也存在先天缺陷。

　　

　　　　盡管香港流通的現(xiàn)鈔有100%的美元外匯儲(chǔ)備作支持，銀行存款卻并非如此。金管局收到1美元的抵押后，才容許發(fā)鈔銀行發(fā)行7.8港元現(xiàn)鈔。在這基礎(chǔ)貨幣之上，銀行可通過信貸以倍數(shù)制造存款。1997年之時(shí)的香港流通中現(xiàn)金加各種存款總計(jì)超過1.7萬億港元，而外匯儲(chǔ)備量折合港元低于7000億。很顯然，若港人對(duì)港元信心喪失，要求將手中港元兌換成美元，聯(lián)匯制是守不住的。

　　

　　　　而且，在面臨真正的危機(jī)時(shí)，因?yàn)槁?lián)匯制所設(shè)計(jì)的機(jī)制，銀行間同業(yè)拆借市場利率將飆升。貨幣運(yùn)行局制度在危機(jī)時(shí)難以發(fā)揮自動(dòng)套戥功能。盡管香港金管局規(guī)定銀行能向其按照1美元兌7.8港元的兌換率拆借港元，但這主要局限于三家發(fā)鈔銀行。就是發(fā)鈔銀行亦難以頻繁地大規(guī)模地通過貼現(xiàn)窗(Liquidity Adjustment Facility)向金管局拆借港元，以避免被金管局罰息警告。對(duì)于其他非發(fā)鈔銀行來說，同業(yè)拆借市場近于癱瘓。整個(gè)金融系統(tǒng)將難以運(yùn)轉(zhuǎn)，股市亦將面臨大跌的風(fēng)險(xiǎn)。

　　

　　　　1997年10月下旬，市場上又見大手沽空港元期貨，港元遠(yuǎn)期匯率風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)急升，從而推動(dòng)銀行間同業(yè)折息利率上升。為了重挫炒匯投機(jī)者，金管局抽緊銀根，當(dāng)日同業(yè)拆借利率一度曾飚升至300%(按年率折算)。高息盡管增加了炒匯投機(jī)者的成本，但是亦重創(chuàng)股市。市場上沽盤如潮，在1997年10月下旬，恒生指數(shù)狂瀉4000多點(diǎn)，更在10月28日創(chuàng)下日跌1400多點(diǎn)、跌幅13.7%的紀(jì)錄。

　　

　　　　過了10月，對(duì)沖基金主要注意力轉(zhuǎn)向拉丁美洲和韓國，香港股市出現(xiàn)了一段令人意外的平靜期。但是聯(lián)匯制的缺陷在8月及10月的兩波沖擊中已暴露無遺。風(fēng)暴已經(jīng)來了。

步從容

老虎基金最關(guān)注的兩個(gè)指標(biāo)
　　
　　　　訪港旅客量和投資者透支率是老虎基金最關(guān)注的兩個(gè)指標(biāo)，前者被看做香港經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)，而后者被看做股市走勢的反向指標(biāo)
　　
　　　　1998年初，我離開納華證券，轉(zhuǎn)到美國培基證券(Prudential Securities)擔(dān)任大中華地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及中國股票研究部主管。
　　
　　　　1998年1月至2月，市場保持著表面的平靜。我與老虎基金仍保持著聯(lián)系，他們密切關(guān)注香港多項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)和市場指標(biāo)變動(dòng)，其中特別重視訪港旅客量(Visitor Arrivals)及投資者透支率(Margin Debt Ratio)這兩個(gè)指標(biāo)。
　　
　　　　本來對(duì)于我來說，訪港旅客量僅僅是追蹤香港經(jīng)濟(jì)與市場所需觀察的十幾個(gè)綜合指標(biāo)之一，但是在老虎基金的影響之下，我發(fā)現(xiàn)，訪港旅客對(duì)香港經(jīng)濟(jì)影響巨大。
　　
　　　　訪港游客直接關(guān)系到香港的外匯收入，而外匯收入是香港貨幣發(fā)行的原材料。據(jù)我個(gè)人統(tǒng)計(jì)，旅游業(yè)占據(jù)香港服務(wù)出口(Export of Services)40%以上，對(duì)穩(wěn)定聯(lián)匯制有重要的支持作用。
　　
　　　　訪港旅客消費(fèi)對(duì)香港GDP貢獻(xiàn)巨大。從表面上看，根據(jù)香港旅游協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，訪港旅客消費(fèi)對(duì)GDP有6%的貢獻(xiàn)；但如果考慮其對(duì)經(jīng)濟(jì)非直接的乘數(shù)效應(yīng)，據(jù)我估算，其對(duì)GDP值的貢獻(xiàn)不低于12.5%。
　　
　　　　此外，訪港旅客還是經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先指標(biāo)，通過訪港旅客量可基本推斷出另一重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)零售消費(fèi)(Retail Sales)的趨勢。兩者之間的相關(guān)性十分之高。
　　
　　　　老虎基金關(guān)注的另一重要指標(biāo)是投資者透支率(投資者透支額/投資者投資總額)。由于香港證券交易所沒有這方面的正式統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我只能根據(jù)培基證券的數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)市場情況作出估算。投資者透支率可顯示股票市場的亢奮程度。比如說，1997年上半年香港股市高峰期時(shí)投資者透支率很高。藍(lán)籌股的融資比例大約是70%至80%，紅籌國企股甚至三四線股的比例亦達(dá)到50%至60%。
　　
　　　　證券公司通常十分愿意為投資者提供股票融資服務(wù)，因?yàn)檫呺H利潤率十分高，對(duì)客戶的借貸利率往往是最優(yōu)惠利率加三個(gè)百分點(diǎn)，由于其借貸成本是同業(yè)拆放利率，利差(Spread)可高達(dá)5～8個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　　　一般來說，當(dāng)透支率達(dá)到超乎尋常的時(shí)候，股市的調(diào)整可能為時(shí)不遠(yuǎn)了。因此，透支比率是一個(gè)反向指標(biāo)(Contrary Indicator)。從實(shí)證數(shù)據(jù)考察，美國歷次股市泡沫要爆破前，投資者的透支利率都先期達(dá)到高點(diǎn)。
　　
　　　　更重要的是，過高的透支率會(huì)加速股市調(diào)整。比如說，當(dāng)利率上升時(shí)，股價(jià)會(huì)趨跌，證券公司將要求客戶追加保證金，從而迫使大量客戶斬倉，加劇跌勢。這對(duì)以沽空為主要手段的對(duì)沖基金十分重要。他們最喜歡速戰(zhàn)速?zèng)Q。
　　
　　　　一張大單：老虎基金的對(duì)沖手法
　　
　　　　老虎基金在整體上十分看淡香港，何以斥巨資購入香港電訊？
　　
　　　　1998年5月，老虎基金交給培基證券一張大單，委托培基購買1.5億美元香港電訊股票。一般來說，這樣大的單都有一些要求。比如，不超過每日交易量的15%和價(jià)格不能高于前一日收盤價(jià)的2%等等。后來機(jī)構(gòu)銷售部的主管Ian Dallas告訴我，這是他見過的最大一張單，用了一個(gè)星期才執(zhí)行完畢。其實(shí)，由于管理的資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)大，老虎基金下單金額都相當(dāng)大。通常情況一張買單的金額在1億～1.5億美元，一張沽空單在5000萬～7500萬美元。通常，如果基金經(jīng)理喜歡某個(gè)分析員的研究，會(huì)通過其工作的證券公司下單，這就是所謂證券公司的“傭金收入”(Commissions)，相應(yīng)地，證券公司的研究報(bào)告一般都免費(fèi)送給目標(biāo)客戶。在證券行業(yè)，分析員的報(bào)酬是同其研究受歡迎程度掛鉤的。一個(gè)明星分析員一年的收入二三百萬港元不是一件稀罕事。
　　
　　　　值得注意的是，這是張買單而不是賣單。老虎基金在整體上十分看淡香港，何以斥巨資購入香港電訊？事后看來，這宗單的構(gòu)思十分精巧：其一，老虎基金預(yù)期港元同業(yè)折借利率會(huì)大幅上揚(yáng)，持有大量現(xiàn)金的香港電訊會(huì)直接得益；而且高企的利率對(duì)銀行及地產(chǎn)會(huì)打擊很大，但對(duì)當(dāng)時(shí)擁有壟斷地位的香港電訊的業(yè)務(wù)影響不會(huì)很大。其二，購買具有壟斷地位的公用股亦是老虎基金沽空對(duì)利率及經(jīng)濟(jì)周期敏感的地產(chǎn)股、銀行股的對(duì)沖。
　　
　　　　我記得老虎基金購入香港電訊的成本約為13港元。到1998年8月，許多地產(chǎn)、銀行等藍(lán)籌股大跌時(shí)，香港電訊還企穩(wěn)在15港元水平。
　　
　　　　插曲：與索羅斯基金的一次會(huì)面
　　
　　　　一個(gè)多小時(shí)的會(huì)議，大概有半個(gè)多小時(shí)是在近乎爭吵中度過的，這亦是我所經(jīng)歷的幾百次基金經(jīng)理會(huì)議中最充滿火藥味和最獨(dú)特的一次
　　
　　　　1998年7月24日，索羅斯旗下的量子基金約我去他們?cè)谙愀鄣霓k公室會(huì)談。接待我的是量子基金全球研究部董事總經(jīng)理羅德尼．瓊斯和分析員本．德索瑪，他們的問題像機(jī)關(guān)槍掃射過來。盡管對(duì)香港市場的看法幾乎完全一致，但對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的前景和人民幣匯率走勢，我們的看法截然不同。
　　
　　　　剛從中國內(nèi)地考察歸來的他們認(rèn)為，面臨通貨緊縮、生產(chǎn)能力過剩、效益極其低下等重大問題的中國經(jīng)濟(jì)遲早會(huì)崩潰，而人民幣將在近期(指一到三個(gè)月)內(nèi)貶值。他們的論據(jù)是人民幣同其他亞洲貨幣相比已嚴(yán)重高估，而且人民幣兌美元的影子價(jià)格(黑市價(jià))已貶值8%左右(1美元兌9元人民幣)。而我的看法是，某些地區(qū)人民幣黑市價(jià)的貶值并不能完全反映人民幣官價(jià)。從經(jīng)濟(jì)的基本因素分析，人民幣在中短期非但沒有貶值壓力，而且有升值壓力。我的主要論據(jù)是，由于外商投資企業(yè)在出口中扮演越來越大的作用(份額當(dāng)時(shí)超過40%)，出口單位成本大大降低，競爭力在增強(qiáng)；人民幣實(shí)際有效匯率(Real Effective Exchange Rate)隱含人民幣有升值潛力；中國良好的國際收支平衡及充裕的外匯儲(chǔ)備能支撐人民幣匯價(jià)。
　　
　　　　一個(gè)多小時(shí)的會(huì)議，大概有半個(gè)多小時(shí)是在近乎爭吵中度過的，這亦是我所經(jīng)歷的幾百次基金經(jīng)理會(huì)議中最充滿火藥味和最獨(dú)特的一次。

步從容

宏觀對(duì)沖基金的立體戰(zhàn)術(shù)
　　
　　　　宏觀對(duì)沖基金在香港市場上的操作次序及手法是：先沽空一些股票→再沽空利率期貨、恒指期貨、期權(quán)→再沽空港元期貨→最后大量沽空港股
　　
　　　　香港的資產(chǎn)泡沫及聯(lián)匯制的內(nèi)在缺陷為對(duì)沖基金提供至少四大投機(jī)機(jī)會(huì)：沽空港元期貨；沽空港元利率期貨、沽空恒指期貨；沽售恒指期權(quán)；沽空港股。
　　
　　　　沽空港元期貨是最重要的一環(huán)。沽空港元期貨需要完成下述三個(gè)步驟：
　　
　　　　——以港元利率從跨國銀行借入港元；
　　
　　　　——將借入的港元以市價(jià)賣出，購入美元；
　　
　　　　——將購入的美元以美元利率借出；
　　
　　　　當(dāng)港元對(duì)美元匯價(jià)貶值時(shí)，或者港元利率與美元利率息差擴(kuò)大時(shí)，港元期貨的沽空者可以獲利。
　　
　　　　按照保值利率等價(jià)論(1＋港元利率)=(1＋美元利率)×期貨價(jià)/現(xiàn)匯價(jià)，遠(yuǎn)期港元匯價(jià)的下跌會(huì)導(dǎo)致即期利率大漲。從實(shí)證考察角度，假定對(duì)沖基金的交易對(duì)手是某英資銀行，當(dāng)對(duì)沖基金在遠(yuǎn)期市場沽空港元買入美元時(shí)，該英資銀行是在遠(yuǎn)期市場沽出美元買入港元。為了對(duì)沖港元期貨風(fēng)險(xiǎn)，該英資銀行不得不在現(xiàn)貨市場賣出港元來換入美元以對(duì)沖。這就是所謂的“掉期交易”。而在現(xiàn)貨市場上，該英資銀行的交易對(duì)手是香港金管局，則港元供應(yīng)會(huì)減少，利率也就自然上升。如果其在現(xiàn)貨市場上的交易對(duì)手是另一家商業(yè)銀行，則港元因供求關(guān)系面臨貶值壓力。為了提高港元的吸引力，銀行不得不提高港元存款利率。港元拆息也會(huì)因此上升。
　　
　　　　而利率期貨又同恒指期貨、期權(quán)及港股息息相關(guān)。當(dāng)利率趨升時(shí)，對(duì)利率相當(dāng)敏感的港股會(huì)趨跌。恒指期貨及期權(quán)亦相應(yīng)趨跌。
　　
　　　　因此，以我的理解，宏觀對(duì)沖基金在香港市場上的操作次序及手法是：
　　
　　　　先沽空一些股票→再沽空利率期貨、恒指期貨、期權(quán)→再沽空港元期貨→最后大量沽空港股。
　　
　　　　當(dāng)整個(gè)市場還處于“瘋狂”看好狀態(tài)時(shí)，漸漸地沽空一些極度超買的股票，是一種比較穩(wěn)妥和隱蔽的策略。據(jù)我所知，不少宏觀對(duì)沖基金在恒指處于 15000點(diǎn)至16000水平沽空不少紅籌國企股和地產(chǎn)股，然后，再漸漸地沽空利率期貨及恒指期貨期權(quán)。以三個(gè)月利率期貨為例，1998年8月5日，三個(gè)月港元利率期貨成交飚升，創(chuàng)出8305張合約的歷史記錄，較1997年10月17日金融風(fēng)暴期間創(chuàng)下的6673張合約記錄多出1632張，未平倉合約數(shù)目在1998年8月13日已累積至34809張。隨后，在8月6日和7日，對(duì)沖基金沽空港元期貨高達(dá)200億港元。如上所述，利率期貨與港元期貨息息相關(guān)。沽空港元期貨自然而然地引致利率趨升。同時(shí)，對(duì)沖基金大肆累積恒指期權(quán)淡倉。隨著利率飆升，港股自然應(yīng)聲下挫。最后，當(dāng)市場已趨跌時(shí)，大量沽空港股加速跌勢，使已有的恒指期權(quán)沽空盤獲利。
　　
　　　　除了我們所看到的單邊沽空，其實(shí)，宏觀對(duì)沖基金在不同階段也運(yùn)用了對(duì)沖做法。比如，沽空一組股票，做多另一組股票，但凈盤口(net exposure)以沽空為多，前述老虎基金下大單購入香港電訊就是一個(gè)對(duì)沖的手法。又比如，在沽空股票的同時(shí)，再做多期指，但凈盤口(net exposure)以沽空為多。
　　
　　　　回頭看來，在香港資產(chǎn)泡沫要破滅之際，香港聯(lián)匯制的內(nèi)在缺陷加速了這一進(jìn)程。對(duì)沖基金亦正是充分利用聯(lián)匯制的內(nèi)在缺陷，利用衍生工具采取立體進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，在一個(gè)資產(chǎn)泡沫化的市場，以強(qiáng)行擠破泡沫的方式，達(dá)到了利潤最大化。

步從容

背景：官鱷大戰(zhàn)
　　
　　　　1998年8月，風(fēng)暴最猛烈的一章上演了
　　
　　　　8月5日香港開市前，美國股票市場大挫，道指下跌近300點(diǎn)。國際貨幣炒家在半天之間，在貨幣市場上沽出近290億港元。香港金管局利用外匯儲(chǔ)備接起了240億港元沽盤。
　　
　　　　此時(shí)，國際上的形勢是日元疲軟到極點(diǎn)，對(duì)美元匯價(jià)下降到1∶140水平，更堅(jiān)定了對(duì)沖基金壓大賭注的信心。8月6日、7日，對(duì)沖基金再次沽出近200億港元沽盤。
　　
　　　　當(dāng)時(shí)，我和同事們每天進(jìn)入辦公室的第一件事就是到Bloomberg終端前，看銀行同業(yè)折息率及銀行結(jié)余。當(dāng)時(shí)銀行同業(yè)折息率的變動(dòng)極大，同時(shí)也是成為預(yù)測股市走向的晴雨表。
　　
　　　　香港金管局一方面規(guī)勸銀行勿向炒家借出港元，使炒家難以獲取彈藥；另一方面每日公布銀行體系的結(jié)余總額，讓市場充分了解到港元需求狀況。但這些是不夠的。受日元大幅貶值影響，市場普遍預(yù)期人民幣將貶值，港元受到持續(xù)猛烈狙擊，拆息居高不下，股市因之大幅下挫。至8月13日，恒生指數(shù)收?qǐng)?bào)6660點(diǎn)，創(chuàng)下五年來新低。
　　
　　　　8月14日是一個(gè)星期五，早上一開市，奇怪的事情發(fā)生了。恒指重磅股匯豐有如神助，一路攀升，上午11時(shí)已收?qǐng)?bào)157元，升6元多。下午股市續(xù)升，沒有任何回吐，匯豐似有無窮買盤。收市埋單，恒生指數(shù)上升584點(diǎn)，收?qǐng)?bào)7224點(diǎn)，升幅8.3%。其中匯豐成交占總成交近1/3，上升4.6%，報(bào)收158元。
　　
　　　　收市后，港府宣布出手干預(yù)救市。俗稱“官鱷大戰(zhàn)”的港府與對(duì)沖基金的對(duì)決開始進(jìn)入高潮。
　　
　　　　8月24日，周一。恒生指數(shù)在外圍全線暴跌之下，上午回落89點(diǎn)，報(bào)7438點(diǎn)。午飯后，港府的“買手”密掃恒指藍(lán)籌重磅匯豐和香港電訊，“買手” 之一和N證券(WORLDSEC SECURITIES)買香港電訊盤足足掛了33個(gè)。收市埋單結(jié)算，恒指報(bào)收7845點(diǎn)，勁升300多點(diǎn)。
　　
　　　　8月25日，周二。金管局突施一招，突然收緊港元供應(yīng)，挾高利息。隔夜息大幅上升至15厘，試圖使依靠短期融資沽空港股期指的炒家無法同港府打持久戰(zhàn)。
　　
　　　　8月26日，周三。恒指收市跌55點(diǎn)，報(bào)收7834點(diǎn)，成交93.8億港元。9月未平倉期指合約增至7.3萬多張(每張合約的保證金為9.5萬港元)，總未平倉合約已增至13.1萬多張，而平時(shí)一般只有4.5萬張左右。
　　
　　　　8月27日，周四。大市成交額驟增至229億港元。此時(shí)，全球金融市場在俄羅斯金融風(fēng)暴沖擊下，全面急挫；歐洲股市首當(dāng)其沖，英國、德國、法國、瑞士、意大利、西班牙跌幅在3%至5%不等；拉丁美洲市場跌幅更大，巴西、阿根廷、墨西哥、智利、委內(nèi)瑞拉均出現(xiàn)5%跌幅；亞洲市場日本急跌3%。
　　
　　　　8月28日，星期五。28日是8月期指結(jié)算日，因之也成為戰(zhàn)況最激烈的一天。早上現(xiàn)貨市場較活躍，下午則以期指市場較為激烈。政府在午后狂沽9月期指，指數(shù)下挫至7100水平，外資行亦難抵擋，美林、霸菱、怡富等外資行亦不得不買入，收市報(bào)7210點(diǎn)，跌400點(diǎn)，低水600點(diǎn)，成交為33900 張。港府沽售9月期指的目的，是不讓對(duì)沖基金逢高沽售，增加其沽空成本，也是對(duì)自身手持現(xiàn)貨的對(duì)沖。
　　
　　　　當(dāng)日大市總成交量達(dá)790億港元。恒指回落93點(diǎn)，報(bào)收7851點(diǎn)。香港金管局主席曾蔭權(quán)事后稱，港府在與炒家的對(duì)決中“慘勝”。
　　

步從容

三訪老虎基金
　　
　　　　官鱷大戰(zhàn)告一段落，香港保住了聯(lián)系匯率制，而對(duì)沖基金們盈利離場
　　
　　　　在8月24日至9月初的一段時(shí)間里，股市和期市呈膠著狀態(tài)。恒指徘徊在7000至8000點(diǎn)水平。當(dāng)時(shí)市場上彌漫著悲觀情緒，擔(dān)心香港政府頂不住國際金融投機(jī)商的攻擊。我所接觸到的對(duì)沖基金，普遍看恒生指數(shù)的目標(biāo)位為5000點(diǎn)。索羅斯基金投資主管斯坦利．德倫肯米勒在CNBC電視節(jié)目上更公開宣稱香港政府救市解決不了問題。
　　
　　　　市場的擔(dān)憂不是沒有道理。因?yàn)閲�際投機(jī)資本十分龐大。以對(duì)沖基金為例，僅在美國一地，對(duì)沖基金就超過3500個(gè)，總資產(chǎn)超過1300億美元。加上對(duì)沖基金10倍或20倍的杠桿作用，其威力就更大。何況，在貨幣投機(jī)中，許多國際性銀行或投資銀行也是積極參與者。
　　
　　　　但是，從另一方面看，因自身的倉位規(guī)模過大，對(duì)沖基金們亦不得不充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)。1998年9月初的一個(gè)晚上，老虎基金羅伯特．塞特隆與我作電話會(huì)議，著重探討三大問題：香港政府會(huì)否進(jìn)行金融管制？中國人民銀行會(huì)否用外匯干預(yù)？人民幣會(huì)否貶值？
　　
　　　　此前，香港市場盛傳金管局會(huì)實(shí)施外匯管制，仿效新加坡，實(shí)行本土及離岸雙軌匯價(jià)制(新加坡金融管理局限制本土銀行的外匯盤口上限，及與海外對(duì)手的交易投資每天不超過500萬美元，形成本土匯率和離岸匯率)。9月1日，馬來西亞總理馬哈蒂爾宣布實(shí)施外匯管制，規(guī)定投資者在沽出手上股份后，至少在一年內(nèi)不得將馬幣兌換成外幣。
　　
　　　　香港會(huì)否實(shí)行金融管制呢？我的判斷是，香港是一個(gè)靠吸收國際資本發(fā)展的城市，金融(外匯)管制的可能性微乎其微。至于中國央行會(huì)否以其巨額外匯儲(chǔ)備支持香港政府，我認(rèn)為是完全可能的。盡管當(dāng)時(shí)香港傳媒亦刊登了中國領(lǐng)導(dǎo)人支持香港政府的承諾，但是許多國際對(duì)沖基金仍然懷疑這種承諾。在他們眼中，這只是一種“口頭宣傳”(Lip service)。至于人民幣貶值問題，在我看來，人民幣匯價(jià)調(diào)整的最主要誘因是國際收支平衡的考慮而非經(jīng)濟(jì)增長。因此中國將不會(huì)因外界預(yù)測的那樣為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長而將人民幣貶值。羅伯特仍然是將信將疑，但是形勢的進(jìn)展很快就使得老虎基金作出了決定。
　　
　　　　1998年9月4日，市場傳聞老虎基金在平倉離場，而主要的原因，一是在日元投機(jī)中虧損；二是因俄羅斯國債市場崩潰后受美國銀行收緊信貸的影響。由于老虎基金沽空相當(dāng)規(guī)模的藍(lán)籌股和紅籌、國企股，其平倉行動(dòng)帶動(dòng)當(dāng)日恒生指數(shù)升169點(diǎn)，報(bào)收7488點(diǎn)；反映紅籌股的恒生中指企業(yè)指數(shù)更大升88點(diǎn)，報(bào)683點(diǎn)，升幅高達(dá)近15%。
　　
　　　　9月中旬，我再訪紐約老虎基金總部。老虎基金的基金經(jīng)理們關(guān)心的問題仍然集中于人民幣會(huì)否貶值及中國經(jīng)濟(jì)是否會(huì)陷入衰退兩個(gè)問題上。與過去一樣，他們相信人民幣將貶值，中國經(jīng)濟(jì)將陷入衰退，我則不這樣看。但我們?nèi)匀徽l也未能說服對(duì)方。
　　
　　　　在拜訪老虎基金后，我們又去了紐約一家十分有規(guī)模的共同基金“教師退休股票基金”(College Retirement Equities Fund)。基金經(jīng)理理查得．普賴斯告訴我，許多人向他商借匯豐銀行的股票。在市場上，匯豐銀行的借貸成本年息已超過12厘，這樣高的借貸成本很不尋常。在平時(shí)，匯豐股票的年息一般在1～2厘。這似乎說明對(duì)沖基金十分看淡匯豐股票，是否又在大量累積彈藥？對(duì)于對(duì)沖基金來說，借貸股票一般有四個(gè)渠道：證券公司、中央結(jié)算公司、上市公司大股東及養(yǎng)老基金或互惠基金。后者是商借股票的重要來源。
　　
　　　　不過，從美國返回香港，從市場上得到的消息是對(duì)沖基金紛紛平倉。據(jù)我所知，老虎基金不僅平掉過去的期指空倉，而且買入不少期指合約，鎖定了沽空恒指藍(lán)籌的利潤。同建倉次序一樣，宏觀對(duì)沖基金拆倉亦是先衍生工具后現(xiàn)貨工具。比如，1998年9月8日，市場傳聞，索羅斯基金大手沽空美元期貨和購入利率期貨，這顯然是平倉盤。因?yàn)橄愀劢鸸芫滞瞥隽似唔?xiàng)技術(shù)性措施，在強(qiáng)化貨幣發(fā)行局機(jī)制后，市場普遍預(yù)期利率趨跌。對(duì)沖基金們真正大規(guī)模的現(xiàn)貨市場和期指市場的平倉活動(dòng)是1998年9月下旬和10月間的事了。宏觀對(duì)沖基金拆倉先衍生工具后現(xiàn)貨工具最根本的原因，一是比較隱蔽；二是杠桿作用較大，有利于迅速地平倉。
　　
　　　　老虎基金在亞洲市場上(包括香港市場)投資部署的成功可反映在它的業(yè)績上。1997年7月1日至1998年7月，老虎基金所管理的資產(chǎn)額增長100%，從大約90億美元急增至180億美元。
　　
　　　　隨著對(duì)沖基金們紛紛平倉離場，恒生指數(shù)亦大幅回升，至10月下旬，恒生指數(shù)已反彈至約9900水平。官鱷大戰(zhàn)告一段落，香港保住了聯(lián)系匯率制，而對(duì)沖基金們盈利離場。這就是其時(shí)的金管局主席曾蔭權(quán)所謂“慘勝”一詞的由來。

步從容

港元為何終保不失
　　
　　　　香港金管局新舉措、長期資本公司垮臺(tái)、俄羅斯國債市場崩潰、日元強(qiáng)勁反彈——港元地位之不失，謝天、謝地、謝人
　　
　　　　香港政府終于成功地維護(hù)了聯(lián)匯制，在我看來，是一系列內(nèi)外因素同時(shí)發(fā)揮作用的結(jié)果。
　　
　　　　香港金管局在1998年9月7日推出七項(xiàng)技術(shù)性措施，強(qiáng)化貨幣發(fā)行局機(jī)制，有利于創(chuàng)造較低的利率環(huán)境。新安排的核心內(nèi)容是以貼現(xiàn)窗取代原有流動(dòng)資金調(diào)節(jié)機(jī)制。在新安排下，銀行可以利用外匯基金票據(jù)及債券向金管局拆入隔夜資金，無形中令銀行體系戶口結(jié)余由當(dāng)時(shí)的不足20億美元，變相增加至數(shù)百億元，令銀行的流動(dòng)資金增加。
　　
　　　　由于金管局每天開市前公布基本利率，對(duì)市場具有一定指示作用，基本利率將成為隔夜拆息的上限，若隔夜拆息較基本利率為高，銀行無須在市場透過同業(yè)拆借，只需利用手頭的外匯基金票據(jù)通過貼現(xiàn)窗拆入所需的隔夜資金。這兩項(xiàng)措施，緩解了利率上揚(yáng)的壓力。與此同時(shí)，港府公布30項(xiàng)收緊證券期貨監(jiān)管措施，推出了沽空者不能在股票市價(jià)之下沽出、加強(qiáng)對(duì)非法拋空的調(diào)查和檢控等措施，極大地增加了沽空難度。
　　
　　　　美國最富盛名的對(duì)沖基金長期資本管理公司(Long Term Capital)倒閉，迫使銀行收緊對(duì)沖基金信貸，是另一個(gè)重要原因。
　　
　　　　長期資本管理公司是華爾街一家十分出名的對(duì)沖基金，以債券套戥為主，CEOJ. W.梅里維瑟曾經(jīng)是投資銀行所羅門兄弟公司的副主席，以天才債券交易員知名。長期資本管理公司合伙人中有兩位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特．默頓和斯科爾斯及一位前美國聯(lián)邦儲(chǔ)備局副主席。
　　
　　　　長期資本公司的投資策略以“沽空波幅”為主。舉例而言，假如有兩種債券，一種是美國國債(T-bonds)，另一種是住宅抵押債券 (Mortgage-backed securities)。從長期歷史數(shù)據(jù)可得，在一般情況下，住宅抵押債券的孳息率(yield)高于國債孳息率一個(gè)百分點(diǎn)，因?yàn)榍罢唢L(fēng)險(xiǎn)較高。但是，在某些特殊情況下，兩者之間的孳息率差(gap)可能擴(kuò)大至1.5%，機(jī)會(huì)就來了。長期資本賭孳息率差會(huì)漸漸收窄到1%的水平。如果債券的期限較長，微小的孳息率差會(huì)導(dǎo)致債券價(jià)格很大的變動(dòng)。長期資本的套戥策略是，買住宅抵押債券的同時(shí)沽空國債作為對(duì)沖。不管利率是升或降，他們從住宅抵押債券得到的孳息會(huì)大于要支付的國債孳息。
　　
　　　　這一策略存在兩大風(fēng)險(xiǎn)：在市況不穩(wěn)定時(shí)，投資者會(huì)傾向買國債而使國債孳息率下降，同時(shí)住宅抵押債券孳息率會(huì)急升，使得孳息率差擴(kuò)大；或者，如果利率急跌，住宅抵押者會(huì)提前支付抵押貸款，從而降低相關(guān)債券價(jià)格。長期資本管理公司所遭遇到的，正是第一種風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　　　自1998年5月俄羅斯出現(xiàn)金融不穩(wěn)情況以來，金融市場波動(dòng)加劇。以沽空債券波幅為主的長期資本管理公司不停地加大籌碼，更多沽空債券波幅。但在8 月中旬俄羅斯破產(chǎn)后，債券波幅進(jìn)一步增大。加之許多流動(dòng)性較差的債券根本找不到買家，債券波幅之大和持續(xù)的時(shí)間之長，在長期資本公司的模型里，發(fā)生的可能性是一百年一遇。正是這一百年一遇的事件要了長期資本的命。1998年8月下旬，長期資本公司倒閉。由于這家公司的投機(jī)金額十分龐大，總體合約值超過1萬億美元，整個(gè)金融市場陷于極度恐慌中。正是因?yàn)楦鞔筱y行收緊對(duì)對(duì)沖基金的貸款額度，許多對(duì)沖基金不得不平倉或拆倉。
　　
　　　　此外，1998年8月中旬，俄羅斯宣布暫停支付外債利息，也直接使不少大型對(duì)沖基金投資受損。索羅斯基金損失20億美元。歐米茄基金、老虎基金不同程度地在俄羅斯債券投資受損。這或許也是促使一些對(duì)沖基金在香港市場平倉的一個(gè)重要原因。
　　
　　　　俄羅斯危機(jī)之后，從8月31日至10月9日，日元出現(xiàn)意外的強(qiáng)勁反彈。日元兌美元從140∶1水平急升至117∶1。尤其是10月5日至9日短短5 天里，日元兌美元突然急升17日元。顯然，這是對(duì)沖基金急于平倉離場，甚至不計(jì)價(jià)位平倉，才導(dǎo)致市場一面倒沽美元掃日元。不少對(duì)沖基金1998年初在日元兌美元報(bào)130左右水平積累大量日元空倉。日元調(diào)頭回升，加上對(duì)沖基金紛紛遇上客戶贖回及銀行收縮借貸額，使其不得不平倉套現(xiàn)。老虎基金在這次日元波動(dòng)中損失高達(dá)20億美元。這亦是迫使老虎基金10月在香港市場加速平倉的很重要的原因。在10月6日至10月8日三個(gè)交易日，港股累計(jì)升幅超過1000點(diǎn)，很多都應(yīng)該是對(duì)沖基金的平倉盤。
　　

步從容

　　　　宏觀對(duì)沖基金的戰(zhàn)略布局與操作節(jié)奏
　　
　　　　當(dāng)其近鄰資產(chǎn)泡沫破滅及貨幣大幅下挫后，作為一個(gè)高度外向型的經(jīng)濟(jì)體制，香港亦面臨著一個(gè)貨幣相對(duì)高估和資產(chǎn)價(jià)格的調(diào)整問題。當(dāng)老虎基金沽空日元及東南亞貨幣時(shí)，沽空香港市場就成為必然
　　
　　　　香港市場只是老虎基金全球投資戰(zhàn)略中的一環(huán)。在與老虎基金經(jīng)理的多次交談中，他們透露的兩點(diǎn)信息十分重要。一是一直看淡日本市場和日元。用老虎基金新興市場主管羅伯特．塞特隆的話來說，“日本的銀行一塌糊涂”(Japan's bank is like a shit)。二是他們認(rèn)為東南亞經(jīng)濟(jì)的根本問題在于不健全的銀行體制問題及貨幣的錯(cuò)配(Currency misalignment)。
　　
　　　　基于上述宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢的判斷，老虎基金在20世紀(jì)90年代大多數(shù)時(shí)間的全球宏觀投資策略是：沽空日本股票市場及日元、沽空東南亞股票市場及其貨幣。
　　
　　　　當(dāng)日元大幅貶值后，市場普遍預(yù)期人民幣會(huì)相應(yīng)貶值。由于人民幣和港幣唇齒相依的關(guān)系，港元遠(yuǎn)期匯率的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)會(huì)上升，從而港元即期貸款利率會(huì)上升，引致股市和樓市下跌。在資產(chǎn)泡沫的環(huán)境里，這種關(guān)系就更為直接和明顯。從實(shí)際情況看，在1998年8月中旬，當(dāng)日元兌美元下滑至1∶145左右水平，市場上人民幣貶值的傳聞甚囂塵上，銀行同業(yè)拆借利率飚升，股市和樓市陷入一片混亂。
　　
　　　　同東南亞國家的銀行體制比較，香港的銀行體制無疑是相當(dāng)健全的。但是，香港同樣面臨著一個(gè)資產(chǎn)泡沫的問題。當(dāng)其鄰居資產(chǎn)泡沫破滅及貨幣大幅下挫后，作為一個(gè)高度外向型的經(jīng)濟(jì)體制，香港亦面臨著一個(gè)貨幣相對(duì)高估和資產(chǎn)價(jià)格的調(diào)整問題。當(dāng)老虎基金沽空日元及東南亞貨幣時(shí)，沽空香港市場就成為必然。
　　
　　　　老虎基金的操作節(jié)奏亦作了精心安排。從市場的角度看，老虎基金及其他宏觀對(duì)沖基金們先攻破整個(gè)鏈條中最薄弱的一環(huán)。比如，先從泰國入手，然后是東南亞其他國家，再后是韓國，最后是相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)和銀行體制最完善的香港。
　　
　　　　從時(shí)機(jī)選擇上看，1998年8月中，宏觀對(duì)沖基金大肆出擊香港市場時(shí)，整個(gè)內(nèi)外圍環(huán)境亦是最不利的時(shí)候，如日元兌美元大幅貶值，俄羅斯危機(jī)沖擊全球及港府將公布預(yù)期十分糟糕的第二季GDP數(shù)字。
　　
　　　　從操作角度看，宏觀對(duì)沖基金不僅把全球市場作為一個(gè)有機(jī)整體來同時(shí)操作，而且運(yùn)用多種不同的衍生工具。更為重要的是，他們往往是先衍生工具市場，后現(xiàn)貨工具市場。以香港市場為例，宏觀對(duì)沖基金先沽空利率期貨、恒指期貨期權(quán)、港元期貨，再沽空股票現(xiàn)貨。這種系統(tǒng)化操作節(jié)奏的掌握，是許多宏觀對(duì)沖基金獲得成功十分重要的原因。
　　
　　　　對(duì)沖基金是否合謀
　　
　　　　串謀的可能性很小，對(duì)沖基金一致行動(dòng)的最大原因可能是“鯊魚效應(yīng)”
　　
　　　　對(duì)沖基金特別是宏觀對(duì)沖基金能量巨大的原因，可能有以下幾點(diǎn)：
　　
　　　　高杠桿比率(High Leverage)一般對(duì)沖基金可從商業(yè)銀行和投資銀行拆借到相當(dāng)于其原有資本五倍、10倍的資金。

步從容

親身經(jīng)歷的的事情，今天還好像歷歷在目

謝謝轉(zhuǎn)貼。補(bǔ)充幾點(diǎn)：

1。除了對(duì)沖基金，美歐大投行的自營部門幾乎全部參與其中了
2。俄羅斯債卷崩盤造成的LTCM的破產(chǎn)，幫了港府不少忙。金融大鰲們有些首尾難顧。
3。美聯(lián)儲(chǔ)和英國銀行Bank of England也有幕后運(yùn)作，使游戲體面收?qǐng)觥?

港府保了面子(匯率），金融大鰲們得了里子（贏利百億之巨）。香港百姓開始了漫長的九七后遺癥。。。

看看九七年的HK, 中國大陸萬億的外匯儲(chǔ)備，可是一把巨大的雙刃劍呀。

零八年后，大陸會(huì)像香港特別行政區(qū)那樣幸運(yùn)嗎？

步從容

面對(duì)經(jīng)濟(jì)的全球化和全新的金融環(huán)境，如何有效地監(jiān)管世界范圍的游資，保持金融穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全，已成為全球共同的新課題。香港在亞洲金融危機(jī)最關(guān)鍵的時(shí)刻奮起迎擊，不僅保衛(wèi)了自己的權(quán)益，更有其巨大的先驅(qū)意義。

1998 年8月28日，全世界把目光都投向了港島。在那里的股票市場，香港政府和以對(duì)沖基金為主體的國際游資進(jìn)行了一場殊死的搏斗，在創(chuàng)下790億港元的香港股票市場日成交額歷史天量后，恒生指數(shù)穩(wěn)穩(wěn)地收在7800點(diǎn)以上。自8月14日港府首次動(dòng)用外匯基金干預(yù)股票現(xiàn)貨、期貨兩市以來，港府與國際投機(jī)者在金融市場上展開了一場驚心動(dòng)魄的較量。據(jù)一些香港媒介估計(jì)，其間港府先后在股、匯兩市投入了相當(dāng)于100億美元以上的儲(chǔ)備，僅就此而言，已經(jīng)超過了1993年英鎊保衛(wèi)戰(zhàn)中英國政府投入77億美元的規(guī)模，成為政府與國際投機(jī)者對(duì)壘規(guī)模最大的一次。從動(dòng)員資源的角度看，也已經(jīng)超過一場中等規(guī)模的常規(guī)戰(zhàn)爭，堪稱"沒有硝煙的戰(zhàn)爭"。

金融市場失敗和對(duì)沖基金

1997年，一個(gè)幽靈，對(duì)沖基金的幽靈在亞洲上空徘徊。

1997 年7月泰銖危機(jī)以來，亞洲金融危機(jī)給亞洲經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重破壞，卻給以對(duì)沖基金為主的國際投機(jī)者帶來巨大機(jī)會(huì)。這些對(duì)沖基金雖然自身規(guī)模有限，但通過"杠桿效應(yīng)"帶動(dòng)的資金量卻很大，它們?cè)趪�際資本市場上流動(dòng)，專門尋找各國金融市場上存在的"市場失敗"(Market Failure)，一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，便集中力量攻擊，往往獲利不淺。更為可怕的是，目前每天在國際資本市場上流動(dòng)的投機(jī)資金超過一萬億，總額則在七萬億以上。這些投機(jī)資金被稱為國際游資，或"熱錢 "(hot money)，它們跟隨對(duì)沖基金，形成國際金融市場上的一股強(qiáng)大力量。1997年10月國際游資首次沖擊香港金融市場，造成香港同業(yè)拆息高企，恒生指數(shù)和期貨指數(shù)大幅下挫，投機(jī)者滿載而歸。國際投機(jī)者食髓知味，10月風(fēng)暴過后，又多次小規(guī)模狙擊港元，利用匯市、股市和期市之間的互動(dòng)規(guī)律大肆投機(jī)，狂妄地將香港稱為他們的"超級(jí)提款機(jī)"。

一、對(duì)沖基金及其特點(diǎn)

對(duì)沖基金是基金中比較特殊的一類，它們與傳統(tǒng)的共同基金的不同之處就在于其廣泛運(yùn)用金融衍生工具，尋求獲利機(jī)會(huì)，顯示出很強(qiáng)的投機(jī)性。簡言之，所謂對(duì)沖基金，是指尋求貨幣、股票及其衍生工具(如股票及貨幣掉期、認(rèn)股權(quán)證、期權(quán)和期貨等)的相關(guān)組合以利用升市或跌市機(jī)會(huì)的投資基金。它的一個(gè)重要特征就是大量地透支和借貸，運(yùn)用金融衍生工具，通過資金的放大作用，使其風(fēng)險(xiǎn)與可能的回報(bào)都成倍增加。

目前，對(duì)沖基金可以大致分為兩類：宏觀對(duì)沖基金(Macro)和套利對(duì)沖基金(Arbitrage)。宏觀對(duì)沖基金是對(duì)某些國家和地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢加以評(píng)估，預(yù)測其股市、匯率或其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的走勢，并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)運(yùn)用金融衍生工具襲擊其股、匯市場以獲取暴利。英鎊危機(jī)、墨西哥比索危機(jī)、泰銖危機(jī)都是他們成功的例子(參見表1)。套利對(duì)沖基金則是在廣泛精確地利用電腦技術(shù)和金融工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，在不同的金融市場，對(duì)不同的金融工具，以不同的時(shí)間尋找利差(Spread)而獲利。

1949年，美國新聞?dòng)浾逜lexander Winslow Jones首創(chuàng)了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的概念。他認(rèn)為，當(dāng)投資者較看好后市時(shí)，他可以持有好倉賣空淡倉；看淡后市時(shí)則持有淡倉賣空好倉。被稱為全球最成功投資者的Warren Baffett在1957年創(chuàng)立對(duì)沖基金，索羅斯(Geroge Soros)則于1969年成立自己的基金，即量子基金。

60年代中期，對(duì)沖基金作為一種嶄新的投資方式一度受到傳媒注意，但很快就沉寂下來。1973年牙買加會(huì)議實(shí)行浮動(dòng)匯率制后，對(duì)沖基金因有炒賣對(duì)象而再度活躍。1985年美元對(duì)歐洲各國貨幣貶值后，對(duì)沖基金才有了大發(fā)展的機(jī)會(huì)，特別是1993年的歐洲匯率機(jī)制危機(jī)使索羅斯一舉成名。

盡管對(duì)沖基金由來已久，但在歐美證券市場上，相對(duì)于規(guī)模龐大的共同基金陣營，它一直處于配角的地位。近幾年來，各國金融市場開放的趨勢，使得國與國之間的金融交易變得日益方便，為對(duì)沖基金的運(yùn)作創(chuàng)造了外部條件。

由于對(duì)沖基金善于沽空應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)，在熊市時(shí)，他們的表現(xiàn)往往較傳統(tǒng)基金為佳(參見表2)。就股票市場而言，對(duì)沖基金的淡市策略是：首先在現(xiàn)貨市場上抬高正股，令股價(jià)升到一個(gè)不合理的水平；其次在期貨市場建立淡倉。當(dāng)期貨市場所建立的淡倉達(dá)到某一個(gè)數(shù)量時(shí)，便會(huì)把所擁有的股票在現(xiàn)貨市場不計(jì)價(jià)拋掉，把指數(shù)推低，從而因持有期貨淡倉而獲利。

一般而言，對(duì)沖基金的主戰(zhàn)場是外匯市場，因此它們會(huì)時(shí)刻盯住各國匯率政策和貨幣的走勢，一旦有機(jī)可乘，它們就可能發(fā)動(dòng)一次戰(zhàn)役。從對(duì)沖基金的成長史來看，它們對(duì)攻擊一個(gè)國家的貨幣有特別的偏好；而且主要是選擇那些實(shí)行固定匯率制的國家貨幣進(jìn)行(這類貨幣匯率體制只是近似地被認(rèn)為是固定匯率制，實(shí)際上可能是可調(diào)整的浮動(dòng)匯率制或貨幣局制，畢竟沒有絕對(duì)的固定匯率制，而且固定匯率和浮動(dòng)匯率之間的區(qū)別也不是絕對(duì)的)。

在目前的國際金融條件下，資本的高度流動(dòng)性使得可調(diào)整的匯率制難以維持，在真實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生變化而需要相應(yīng)調(diào)整實(shí)際匯率時(shí)，問題就會(huì)產(chǎn)生，可調(diào)整浮動(dòng)匯率體制就會(huì)受到損害，1992年和1993年的歐洲匯率機(jī)制危機(jī)，1995年墨西哥金融危機(jī)，1997年泰銖危機(jī)都說明了這一點(diǎn)。

對(duì)沖基金以各種流行的金融衍生產(chǎn)品作為主要投資工具，其中對(duì)香港市場影響較大的主要是外匯和股票市場的金融衍生產(chǎn)品，包括外匯及股票期貨、外匯掉期、外匯及股票期權(quán)、掉期期權(quán)、指數(shù)期權(quán)、指數(shù)期貨期權(quán)等。一般而言，對(duì)沖基金以市場或某種金融產(chǎn)品的波動(dòng)性為著眼點(diǎn)，利用Black-Scholes模型深入分析期權(quán)價(jià)格變化范圍并作出投資決定。在外匯交易方面，還大量應(yīng)用了金融工程方法，對(duì)多種不同外匯和不同金融衍生產(chǎn)品做一攬子交易，最終確保獲得風(fēng)險(xiǎn)極低的利差。但是，在這次沖擊香港聯(lián)系匯率制的行動(dòng)中，量子基金、老虎基金等對(duì)沖基金則是采取了"單邊作空"的方法，風(fēng)險(xiǎn)很大，但可能的收益（如港元貶值）也很高。

步從容

二、對(duì)沖基金色厲內(nèi)荏

對(duì)沖基金雖然令人"談虎色變"，但揭開對(duì)沖基金的面紗，它并非如想象中神通廣大，戰(zhàn)無不勝；相反，對(duì)沖基金轉(zhuǎn)戰(zhàn)全球總體是輸多勝少，業(yè)績平平。

對(duì)沖基金號(hào)稱"富人俱樂部"，只面向少數(shù)富人開放；同時(shí)，基金管理人有絕對(duì)權(quán)力決定在何市場、采用何種金融工具進(jìn)行投資，靈活性高，容易把握國際市場稍縱即逝的賺錢機(jī)會(huì)。90年代的第二代對(duì)沖基金不滿足于日益縮減的傳統(tǒng)套利空間，開始傾向于尋找高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)機(jī)會(huì)，它們往往看準(zhǔn)一個(gè)市場的弱點(diǎn)，便利用發(fā)達(dá)金融衍生工具，籌集數(shù)倍于己的資金和籌碼，在單邊方向賭一把，這樣的結(jié)果是數(shù)倍放大自己的損益。

正是由于對(duì)沖基金這種高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作機(jī)制，決定了它高失敗率的宿命。根據(jù)美國耶魯大學(xué)和紐約大學(xué)合作進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，大部分對(duì)沖基金會(huì)在3年內(nèi)因投資失利而倒閉，能夠在行內(nèi)生存超過7年的不到2成；而對(duì)沖基金的表現(xiàn)更不象外界想象般神奇。該調(diào)查顯示，對(duì)沖基金的成績比傳統(tǒng)的股票投資差，每年平均回報(bào)低于美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)約3個(gè)百分點(diǎn)，即對(duì)沖基金平均業(yè)績輸于美股大盤走勢。

此次沖擊香港市場的國際投機(jī)者陣營是由美國的兩大對(duì)沖基金為主，一個(gè)是美林的老虎基金集團(tuán)(旗下有美洲豹基金)，一個(gè)是索羅斯的量子基金集團(tuán)。以索羅斯為例，其旗艦"量子基金"在美國屹立29年不倒，而且至1997年底每年有近3成的回報(bào)，儼然成為國際投機(jī)者的龍頭。但玩火者往往引火燒身，索羅斯1997年以來沖擊東南亞的投機(jī)活動(dòng)并非得心應(yīng)手，反而處處碰壁：1997年5月沽空泰銖等東南亞貨幣使其獲利，但隨后引起歐美股市回落令其損失20億美元；1998年5月在印尼盾10000左右兌1美元時(shí)下重注博反彈，結(jié)果因印尼暴亂引起印尼盧比貶至16500兌1美元，索羅斯虧損出局；1998年8月俄羅斯盧布貶值，其在俄電信與銀行股票的投資及購買的大量美元債券和盧布債券遭受巨額損失，約20億美元。據(jù)《資本》雜志（98.9）載，索羅斯的量子基金和量子新興市場基金在1998年上半年收益率已由1997年的2成左右急速降至- 1.99%及-12.44%(見表2)。

正因?yàn)樗髁_斯在亞洲投機(jī)得不償失，使其面臨投資人的壓力增大，故其選擇區(qū)內(nèi)唯一貨幣穩(wěn)定的自由市場--香港作為最后一搏。香港金融體系的特征

一、 香港聯(lián)系匯率制度的運(yùn)作機(jī)理和缺陷

香港現(xiàn)行的聯(lián)系匯率制本質(zhì)上是一種固定匯率制，區(qū)別于東南亞各國實(shí)行的與美元直接掛鉤的固定匯率制，類似于貨幣發(fā)行局制。按此機(jī)制，貨幣發(fā)行局(在香港是金融管理局)向發(fā)鈔銀行承諾，發(fā)鈔銀行可以隨時(shí)按貨幣發(fā)行局制定的匯價(jià)買入或賣出本幣。

貨幣發(fā)行局制度自1850年以來在英國的殖民地和保護(hù)地盛行了一個(gè)多世紀(jì)。它的突出特點(diǎn)是，法定貨幣不是由中央銀行發(fā)行而是由一個(gè)獨(dú)立的貨幣發(fā)行局發(fā)行；這種貨幣必須有完全的保證，即必須與一個(gè)可以作為國際儲(chǔ)備的貨幣按照一個(gè)事先約定的價(jià)格進(jìn)行雙向無條件的兌換。貨幣發(fā)行局本身則不行使中央銀行或商業(yè)銀行的銀行職能。

英鎊曾是被固定掛鉤的國際貨幣，這種制度在當(dāng)時(shí)稱為英鎊匯兌本位制。香港在1935年至1972年間實(shí)行英鎊本位制。1950年至1980年，這種貨幣制度因受反對(duì)殖民主義思潮和凱恩斯理論的影響而聲名大損。香港于1983年選擇了與美元掛鉤的聯(lián)系匯率制，使貨幣發(fā)行局制度再現(xiàn)活力。這種制度剝奪了政府濫發(fā)貨幣的權(quán)力，也使許多國家認(rèn)識(shí)到這種制度本身與殖民主義并無關(guān)系，一個(gè)小國可以自由地選擇一種非其宗主國家的貨幣與其固定掛鉤。

香港現(xiàn)行的聯(lián)系匯率制度是貨幣發(fā)行局制的變種，是一種美元匯兌本位制。在這種制度下，港幣由三家商業(yè)銀行即匯豐、渣打和中銀發(fā)行，而不是由貨幣發(fā)行局發(fā)行，發(fā)鈔行可隨時(shí)向金管局按1美元兌7.8港元的匯率兌換港元。為確保承諾會(huì)兌現(xiàn)，發(fā)鈔行每發(fā)行7.8港元時(shí)，便要交1美元作為儲(chǔ)備支持。日后如有需要，也可持7.8港元向金管局換回1美元。

具體而言，在聯(lián)系匯率制度下，港幣進(jìn)入和退出流通是在兩個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)的。第一，三大發(fā)鈔行可以按1美元兌換7.8港元的官方匯率直接同香港金融管理局下的外匯基金進(jìn)行外匯買賣。發(fā)鈔行向外匯基金繳付美元后即可取得負(fù)債證書（ICs）并按1美元兌換7 .8港元的比率發(fā)行港幣。負(fù)債證書是發(fā)行港幣的授權(quán)書，記入發(fā)鈔行的資產(chǎn)方。發(fā)鈔行把負(fù)債證書退還給外匯基金后就可按官方匯率得到美元，而相應(yīng)的港幣就將退出流通。其他銀行不能同金管局直接進(jìn)行交易。第二，一般銀行可以按1美元兌換7.8港元的比率把美元存入發(fā)鈔行或把等量的港元存款轉(zhuǎn)入發(fā)鈔行，從而從發(fā)鈔行得到所需港幣。它們?nèi)魪氖路聪虿僮�，港幣就將退出流通。在香港的�?lián)系匯率制度下，實(shí)際存在著兩個(gè)外匯市場：銀行間的外匯市場和一般公眾與銀行間的外匯市場。前者涉及外匯基金和發(fā)鈔行之間以及發(fā)鈔行和其他銀行之間的外匯交易，后者涉及發(fā)鈔行和一般公眾以及其他銀行和一般公眾之間的外匯交易。香港的外匯市場匯率是指在后一市場上由外匯的供求關(guān)系所決定的匯率。香港聯(lián)系匯率制度的另一重要特點(diǎn)是：香港沒有準(zhǔn)備金制度，而實(shí)行貨幣局制度的國家和地區(qū)一般都有準(zhǔn)備金制度。在有準(zhǔn)備金制度的情況下，按固定匯率與美元兌換的不僅僅是現(xiàn)鈔而且是所有基礎(chǔ)貨幣。

聯(lián)匯制不同于央行制(央行制是由中央銀行主觀地決定發(fā)行貨幣的多少，貨幣本身并沒有100%的外匯支持)，也區(qū)別于貨幣發(fā)行局制，但保留了后者的精髓。

從理論上講，在聯(lián)匯制下，有兩個(gè)內(nèi)在的、自我調(diào)節(jié)的機(jī)制，其運(yùn)作方式與黃金本位制相似，只是現(xiàn)在的美元代替了黃金。一是黃金移動(dòng)機(jī)制，也就是著名的康迪倫 --休謨(Cautillon-Hume)機(jī)制。這一機(jī)制的運(yùn)作方式是：假設(shè)因港元受狙擊或資本流出致使外匯減少，發(fā)鈔行不僅不能增發(fā)港幣，還要被迫向外匯基金交還負(fù)債證明書并贖回美元。這必然導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣減少，貨幣供應(yīng)量也會(huì)隨之減少，其結(jié)果將是利率上升、物價(jià)下降，最終達(dá)到穩(wěn)定匯率的目的，這一機(jī)制是自動(dòng)的、持續(xù)的，與官方采取的任何干預(yù)行為無關(guān)。

另一個(gè)機(jī)制是套利，其運(yùn)作方式與金本位制下的"黃金輸出入點(diǎn)"相似。在金本位制下，匯率波動(dòng)幅度不會(huì)很大，否則政府將輸出黃金以平衡對(duì)外帳戶。換言之，在發(fā)鈔行向外匯基金的套匯活動(dòng)誘因的作用下，港元匯率高于官方匯率的幅度不會(huì)超過交易成本。假設(shè)市場匯率上升到7.9，所有的發(fā)鈔行都會(huì)有誘因向外匯基金交回負(fù)債證明書而以7.8的匯率贖回美金，再以7.9在市場上拋出，結(jié)果將使市場匯率和官方匯率趨同。這種機(jī)制在現(xiàn)行的美元匯兌本位制下是可行的，因?yàn)楦蹘攀前赐�一官方匯率發(fā)行和贖回，而且沒有任何外匯管制。

但是，由于一般公眾不能參與套匯，而發(fā)鈔行和其他銀行出于交易成本和其他種種考慮又不愿從事套匯活動(dòng)，此外，當(dāng)香港利息率上升時(shí)，銀行由于擔(dān)心匯率風(fēng)險(xiǎn)也不愿買進(jìn)港幣以從事套利活動(dòng)，因而香港的聯(lián)系匯率制度不能充分發(fā)揮典型貨幣局制度所具有的自動(dòng)維持固定匯率的功能。盡管在理論上存在通過套利獲利的機(jī)會(huì)，實(shí)際上套利活動(dòng)卻鮮有發(fā)生。這種自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制雖然沒有能夠起到穩(wěn)定匯率的作用，但卻使外匯基金易受投機(jī)者的攻擊，從而被國際投機(jī)者戲稱為"超級(jí)提款機(jī)"上的"按鈕"。這是因?yàn)椋合愀劢鸸芫衷诟墼�受到攻擊時(shí)必須出面應(yīng)戰(zhàn)，要么利用外匯儲(chǔ)備干預(yù)，要么通過加息等手段救市。港府在和對(duì)沖基金的交鋒中往往處于被動(dòng)挨打地位，這就是聯(lián)系匯率制度的最大弱點(diǎn)。

步從容

二、港元反復(fù)受到?jīng)_擊的其他因素

為什么國際投機(jī)者能利用香港金融市場一而再、再而三地獲利而幾乎沒有失敗的風(fēng)險(xiǎn)呢？這和香港特有的金融體系有關(guān)。香港作為國際金融中心，雖然儲(chǔ)備豐厚、財(cái)政連年盈余，但在對(duì)沖基金管理人的眼中，其投機(jī)環(huán)境也是得天獨(dú)厚的，這主要是由于：

1、香港金融市場高度開放，外匯、股票等市場容量巨大，各種國際游資進(jìn)出香港幾乎沒有任何阻礙；證券、外匯及其衍生工具種類齊全，成交活躍，交易手段靈活多樣，股票市場有作空機(jī)制，期貨市場有恒指期貨。對(duì)沖基金可以在現(xiàn)匯、期匯、股票、股指期貨及期權(quán)等多個(gè)市場發(fā)動(dòng)立體交叉進(jìn)攻，利用這些金融工具的杠桿效應(yīng)，利潤驚人。例如，期貨市場每張恒指期貨合約按金僅8萬元，恒指每上落一點(diǎn)為50港元，如果恒指期貨波動(dòng)1000點(diǎn)，投機(jī)者判斷正確就可獲利5萬元。

2、港府擁有965億美元的外匯基金和土地基金并堅(jiān)守聯(lián)系匯率制度，對(duì)沖基金藉此可以找到足夠的"對(duì)手盤"。

3、香港一貫的自由市場精神，會(huì)阻礙港府運(yùn)用行政手段干預(yù)現(xiàn)行金融機(jī)制(如取消賣空、限制換匯等)，大大降低了投機(jī)的非市場風(fēng)險(xiǎn)。

4、香港經(jīng)濟(jì)在七十年代以來首次可能出現(xiàn)年度負(fù)增長，與仍然高企的樓價(jià)和股價(jià)形成強(qiáng)烈反差，降低了對(duì)市場進(jìn)行沽空投機(jī)的市場風(fēng)險(xiǎn)。

5、香港自由的新聞制度對(duì)"消息"較為敏感，便于制造投機(jī)氣氛。

6、美國一些實(shí)力雄厚的投資機(jī)構(gòu)和基金長期在香港市場"做莊"，具有嫻熟的操縱市場的經(jīng)驗(yàn)，尤其是大摩在香港投機(jī)的能力很強(qiáng)，幾乎歷史上的每一個(gè)風(fēng)波都與其有關(guān)，與這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)相互配合，對(duì)沖基金的成功率大增。

因此，從以上我們對(duì)香港金融體系的分析可以看到，對(duì)沖基金進(jìn)行貨幣投機(jī)的前提條件是固定匯率制，只有在固定匯率制下，政府才會(huì)為了信守承諾采取一切可能的手段維持一定的匯率水平，才會(huì)為跨市場的聯(lián)動(dòng)套利提供條件，投機(jī)者也才能找到"對(duì)手盤"，英鎊、泰銖、港元莫不如此。這也可以解釋為什么投機(jī)者不選擇韓國和日本進(jìn)行貨幣投機(jī)，因?yàn)樗鼈兊膮R率體系不具備上述特點(diǎn)，因而不是合適的投機(jī)對(duì)象。中國人民幣雖然實(shí)行固定匯率制，但由于資本項(xiàng)目暫未對(duì)外開放，也無法保證資本的自由進(jìn)出。這樣看來，投機(jī)者在香港三番五次地沖擊港元，也就符合他們自身的邏輯了。對(duì)沖基金的戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想及其實(shí)施

8月初，美國股市回落，日元匯率持續(xù)下跌，亞洲國家經(jīng)濟(jì)狀況普遍不佳，香港經(jīng)濟(jì)極不景氣，反映在失業(yè)率持續(xù)上升，經(jīng)濟(jì)增長速度放慢，港府更調(diào)低對(duì)1998年經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)期為負(fù)。在這樣的國際經(jīng)濟(jì)背景下，以對(duì)沖基金為首的國際投機(jī)者認(rèn)為對(duì)以港元聯(lián)系匯率制為支柱的香港金融市場發(fā)動(dòng)新一輪沖擊的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

步從容

一、 對(duì)沖基金戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

根據(jù)利息平價(jià)理論，在平衡狀態(tài)，一種貨幣的遠(yuǎn)期匯率對(duì)其即期匯率的貼（升）水率等于該種貨幣資產(chǎn)與外幣資產(chǎn)的利差。換言之，當(dāng)一種貨幣的遠(yuǎn)期匯率對(duì)即期匯率的貼水率等于該種貨幣資產(chǎn)與外幣資產(chǎn)的利差時(shí)，在外匯即期和遠(yuǎn)期市場之間就不會(huì)有套利活動(dòng)。

同樣根據(jù)利息平價(jià)理論，一種貨幣利息率上升必將導(dǎo)致該貨幣遠(yuǎn)期匯率的下跌，進(jìn)而引起即期市場上匯率的下降。從某種平衡狀態(tài)出發(fā)，套利者的策略在理論上就可能是：

1.在低利率時(shí)，從國內(nèi)銀行間同業(yè)拆借市場或其他渠道借入本幣；

2.在借入本幣的同時(shí)買進(jìn)本幣遠(yuǎn)期合約；

3.在外匯即期市場上拋售本幣買進(jìn)美元，引起跟風(fēng)拋售，導(dǎo)致利率持續(xù)上升；

4.在倫敦歐洲貨幣市場上將美元貸出；

5.在外匯遠(yuǎn)期市場上拋空本幣遠(yuǎn)期合約；

6.用在歐洲貨幣市場貸放期滿的美元履行購買本幣的遠(yuǎn)期合約。

由于存在套利的空間，套利者將不斷從貨幣市場借入本幣，然后再到外匯即期市場拋售本幣。在供給不足的情況下，同業(yè)拆借市場上對(duì)本幣需求的增加必然導(dǎo)致同業(yè)拆借利率的上升；在外匯市場上對(duì)美元需求的增加必然導(dǎo)致本幣即期匯率的下降。

投機(jī)者大量沽空當(dāng)?shù)刎泿胚h(yuǎn)期合約將對(duì)該貨幣的遠(yuǎn)期匯率造成下跌的巨大壓力，遠(yuǎn)期匯率下降的趨勢必將引起正常投資者的恐慌，為了避免可能遭到的損失，大批投資者將通過出售該國貨幣遠(yuǎn)期合約的方式進(jìn)行對(duì)沖，這就造成了遠(yuǎn)期匯率的進(jìn)一步下跌。當(dāng)前貨幣遠(yuǎn)期匯率的下跌將導(dǎo)致當(dāng)前即期匯率的下跌，而那些早已沽空該貨幣遠(yuǎn)期合約并應(yīng)在當(dāng)前履約的投機(jī)者將因此而獲利。

面對(duì)遠(yuǎn)期市場上本幣貶值的壓力，貨幣當(dāng)局可以采取不同的政策。例如，在外匯遠(yuǎn)期市場上進(jìn)行反向操作買進(jìn)遠(yuǎn)期合約、提高貨幣市場利息率和在即期市場買進(jìn)本幣等。香港金融管理局一般不對(duì)外匯遠(yuǎn)期市場直接進(jìn)行干預(yù)，在遠(yuǎn)期匯率下降的情況下，以捍衛(wèi)即期匯率即聯(lián)系匯率為目標(biāo)的金融管理局的傳統(tǒng)做法是：在貨幣市場實(shí)行緊縮、提高利息率以消除套利空間，從而抑制即期匯率的下降。這就是去年10 月對(duì)沖基金第一次沖擊港元時(shí)，港府所采取的所謂"任一招"。金管局可以采取的另一個(gè)政策就是無條件地在即期市場買進(jìn)本幣。

除了在外匯市場上投機(jī)以外，投機(jī)者還可以在證券市場上沽空該國的債券、股票和股票期貨，同時(shí)在即期市場上拋售本幣。在固定匯率制下，為了維持即期市場的固定匯率目標(biāo)，貨幣當(dāng)局可能會(huì)緊縮銀根從而導(dǎo)致利息率的上升。而利息率的上升又意味著當(dāng)?shù)貍�券和股票價(jià)格的進(jìn)一步下跌，使投機(jī)者在證券期貨市場的拋空活動(dòng)中獲利。

在實(shí)際的投機(jī)過程中，上述方法經(jīng)常是混合使用的。除在證券市場沽空股票、股票期貨和債券，然后再在外匯即期市場上沽空貨幣外，投機(jī)者還同時(shí)在外匯遠(yuǎn)期市場沽空該種貨幣。這樣，投機(jī)者就可能會(huì)給自己造成一種"雙贏"局面：如果受到攻擊的國家和地區(qū)的貨幣最終貶值或放棄固定匯率制度，投機(jī)者就將同時(shí)在證券市場和外匯市場獲利；如果固定匯率未被攻破，投機(jī)者就一定能在證券市場上獲利。投機(jī)者為此付出的代價(jià)僅僅是為取得用于投機(jī)的貨幣和其他金融工具所支付的利息等。這就是對(duì)沖基金"以小博大"、屢戰(zhàn)屢勝的法寶所在。

步從容

二、對(duì)沖基金的戰(zhàn)術(shù)安排

對(duì)沖基金此次沖擊香港的戰(zhàn)術(shù)仍是慣用的在匯市、股市和期市多方面單邊作空打擊市場，其具體步驟通常是：

首先，囤積足夠的港元，同時(shí)買入遠(yuǎn)期美元合同，并在恒指期貨市場部署大量的淡倉；

其次，選擇周邊環(huán)境不穩(wěn)的時(shí)候（如此次選擇俄羅斯發(fā)生貨幣危機(jī)和政府危機(jī)之時(shí)），大規(guī)模攻擊外匯市場，大量拋售港元造市，使港元受到貶值壓力，同時(shí)大造輿論，使市場形成對(duì)港元的信心危機(jī)。為捍衛(wèi)聯(lián)系匯率制，政府通常的反應(yīng)是提高港元利率，進(jìn)而提高投機(jī)者借港元沽空的成本，同時(shí)高利率有助于港元堅(jiān)挺，通過息差吸引外資兌換成港元。但是港元利率上升，一方面造成遠(yuǎn)期美元升水，對(duì)沖基金可以賣出遠(yuǎn)期美元合同獲利；另一方面會(huì)對(duì)股市產(chǎn)生巨大沖擊，造成股市的大幅下跌。這是由于：高利率不利經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，對(duì)香港經(jīng)濟(jì)基本面產(chǎn)生不利影響，同時(shí)高利率會(huì)引起股市資金流出。在高度發(fā)達(dá)的金融市場，利率變動(dòng)會(huì)引起股市巨大波動(dòng)，特別是在港元存在貶值可能性的情況下，大批流入香港股市的外資因?yàn)閾?dān)心匯兌損失會(huì)紛紛撤出股市。多方面因素的綜合，使香港股市暴跌幾乎已成定局。

對(duì)沖基金在現(xiàn)匯、期匯市場獲利的前提條件是他們有足夠的低成本港元。在實(shí)際運(yùn)作中，由于其融入港元也要付出利息成本，這就要求港元的市場利率水平須上升到足夠的高度才足以抵消成本并有獲利，同時(shí)還有各種市場因素影響，如交割時(shí)間、按金比例等，稍微的偏差都可能導(dǎo)致戰(zhàn)果的改寫。因此，對(duì)沖基金數(shù)次沖擊港元，由于受到港府頑強(qiáng)反擊因而在匯市上并未占到大便宜。如去年10月老虎基金沖擊港元，雖然港元拆息飆升至300%，但投機(jī)者猝然發(fā)動(dòng)攻擊，并未籌集到足夠的低成本港元，所以未在匯市上獲利。據(jù)香港金管局長任志剛稱，港府在匯市獲勝。但對(duì)沖基金在恒指期貨上賺回了更多的錢。

因此，關(guān)鍵是要迫使港元利率長期高企，一方面使對(duì)沖基金達(dá)到直接在期匯賺錢的目的，另一方面對(duì)股市形成較大壓力，有利于他們的期貨淡倉，三是高利率將使香港實(shí)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇更加困難，從而更有利于國際投機(jī)者徹底擊潰港元。

如果港元利率未如預(yù)期被扯高，那么對(duì)沖基金在匯市獲利的空間被封殺，同時(shí)，股市下跌動(dòng)能減弱，對(duì)作空者是較致命的打擊。此時(shí)，投機(jī)者只有孤注一擲在股票現(xiàn)貨市場大量借入現(xiàn)貨沽空，以保住恒指期貨的盈利，而大量沽空股票必然導(dǎo)致其借貨成本上升，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)提高，成敗將難以預(yù)料。

第三，同時(shí)攻擊股市與恒指期市，大量沽空港股現(xiàn)貨，進(jìn)一步壓低恒指，兌現(xiàn)恒指期貨淡倉獲得巨額利潤。

步從容

三、對(duì)沖基金沖擊香港市場的具體作法

（一） 前期工作：

1、 1998年上半年一些國際金融機(jī)構(gòu)在港發(fā)行一年至二年期港元債券近300億元，年息11%左右，這些機(jī)構(gòu)將港元掉期為美元，借入港元的主要是對(duì)沖基金，這為對(duì)沖基金提供了較長期限的低成本港元來源，使投機(jī)者具備了在匯市套利的條件。而對(duì)沖基金不失時(shí)機(jī)地在匯市買入了遠(yuǎn)期美元，據(jù)說索羅斯就持有400億 1999年2月到期的美元買入合約；

2、 1998年6--7月份，對(duì)沖基金在恒指8000點(diǎn)至000點(diǎn)開始累積恒指淡倉，意欲發(fā)動(dòng)狙擊，推低大市和期指。港府干預(yù)前8月淡倉共有9萬多張，其中大部分為對(duì)沖基金所持。對(duì)沖基金希望港股跌至6000點(diǎn)并直瀉而下，徹底摧毀香港樓市信心和港人對(duì)香港整體經(jīng)濟(jì)的信心，市民拋售港元資產(chǎn)，從而一舉攻克港元，并蠶食中國的外匯儲(chǔ)備。

（二）攻擊匯市：

8月初投機(jī)者突然大肆宣揚(yáng)人民幣將貶值10%（其時(shí)上海黑市人民幣曾跌至9.5元兌換1美元），借以造成對(duì)港元的恐慌心理；8月5日、6日連續(xù)在香港現(xiàn)匯市場拋出港元共400億以上，但金管局拋出美元吸入港元，令港元拆息未見大的波動(dòng)；

（三）攻擊股市、期市：

1、 由于拆息未升，投機(jī)者第一目標(biāo)未達(dá)到，轉(zhuǎn)而大力唱淡港股，游說境外基金經(jīng)理大量減持港股，導(dǎo)致恒生指數(shù)在8月中旬跌至6600點(diǎn)；2、從境外基金及香港經(jīng)紀(jì)商手中高息借入大量股票用以和港府在8月 28日期指結(jié)算日決戰(zhàn)，由于香港借貨利息在25%左右，而境外基金為7%左右，故投機(jī)者極力向海外借貨并獲成功。8月：港府入市干預(yù)

由于對(duì)沖基金先期通過國際金融機(jī)構(gòu)借入短期港元，令手中囤積近300億年息為10--13%的港元，這樣他們鎖定借入港元的成本，因此即使港府抬高拆息投機(jī)者也無須臨時(shí)借入港元而導(dǎo)致成本提高。針對(duì)投機(jī)者這一新動(dòng)向，同時(shí)考慮到提高利率帶來的負(fù)面影響，港府采取了完全不同以往的應(yīng)對(duì)措施，令投機(jī)者措手不及。

一、外匯市場：變"挾息"為"換錢"

按投機(jī)者慣例，其首先發(fā)動(dòng)襲擊的是匯市。8月5日，投機(jī)者們一天內(nèi)拋售了200多億元港幣。香港金管局一反過去"挾息"一招，不由金管局接貨，而是運(yùn)用政府財(cái)政儲(chǔ)備出其不意地"換錢"。港府的財(cái)政儲(chǔ)備是放在外匯基金內(nèi)的，并且大部分是外幣資產(chǎn)，當(dāng)需要?jiǎng)佑秘?cái)政儲(chǔ)備時(shí)，財(cái)政儲(chǔ)備必須由外幣轉(zhuǎn)為港元。由于港府下年度財(cái)政赤字大約為210億港元，理論上港府也需要向外匯基金提取財(cái)政儲(chǔ)備。既然市場上有大手港元沽盤，港府也就如數(shù)吸納了。當(dāng)日，銀行同業(yè)拆息率只上升了2%至 3%，并將匯市穩(wěn)定在7.75港元兌1美元的水平上。6日，投機(jī)者又拋售港幣200多億元，港府不僅照單全收，還將換來的港幣全數(shù)存入銀行，使整個(gè)銀行體系的頭寸沒有減少，利率也沒有瘋狂上升。此后至8月13日的幾個(gè)交易日里，港府繼續(xù)采用吸納港元的手法，使利率在低位徘徊，令投機(jī)者打壓股市的難度加大。而投機(jī)者則繼續(xù)拋售港元，同時(shí)在股票期貨市場上作空，在多種因素作用下，恒指還是如投機(jī)者所愿降至6600點(diǎn)的低位。

二、股票現(xiàn)貨和期貨市場：外匯基金入市

8 月14日，港府深思熟慮，擇機(jī)出手，動(dòng)用外匯基金大量吸納藍(lán)籌股和期指合約，同時(shí)突然提高銀行隔夜拆息率，夾攻投機(jī)者。當(dāng)日恒生指數(shù)勁升564點(diǎn)，重上 7000點(diǎn)關(guān)口，以7224點(diǎn)收市，升幅達(dá)8.47%，成交金額激增至85.4億元，成為兩個(gè)月來的最大成交日。隨即港府公開宣布入市(見表3)。

港府此舉一反以往"積極的不干預(yù)"政策，對(duì)投機(jī)者是一個(gè)始料不及的沉重打擊。政府公開宣布進(jìn)入股市，這在開放的資本市場上極為少見。但政府只有直接托市，才能對(duì)投機(jī)者造成直接損失。因?yàn)閷?duì)沖基金等投機(jī)者沖擊香港市場，大部分收益都來自于在香港股、期市上作空，只有令股市上漲，才能令投機(jī)者受損。

至8月28日（即8月恒指期貨結(jié)算日），港府在10個(gè)交易日的較量中，至少動(dòng)用了1000億的資金，最終頂住了國際投機(jī)者空前的拋售壓力，成功地將恒指推高了1100多點(diǎn)，打破了對(duì)沖基金的如意算盤。

概括而言，8月份政府采取的主要措施包括：

1、大量購入藍(lán)籌股（恒指成份股）及8月恒指期貨，抬高恒指及8月恒指期貨。

2、為了斷絕對(duì)沖基金的貨源，港府要求各上市公司及基金等手中握有大量股票現(xiàn)貨的機(jī)構(gòu)不要對(duì)對(duì)沖基金借出股票，令投機(jī)者借貨成本加大。

3、為了迫使對(duì)沖基金早日離場，港府于25日采取新策略，在推高8月期指的同時(shí)，搶先在9月期指上作空，將9月期指打低至7200點(diǎn)，加大投機(jī)者轉(zhuǎn)倉成本。此舉迫使投機(jī)者在高位結(jié)算8月期指，在低位沽售8月期指，加重他們的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

4、 大幅提高銀行同業(yè)拆息至15厘，使投機(jī)者借港元成本上升。

步從容

三、港府8月干預(yù)的效果

8月28日，政府在全力吸納了近八百億港元的股票之后，成功地將恒指維持在7800點(diǎn)的高位，這樣8月期指的結(jié)算價(jià)定位為當(dāng)日每5分鐘恒指平均數(shù)，最終以7851點(diǎn)結(jié)算，而在此點(diǎn)位以下作空而到期未平倉的投機(jī)者均以虧損告終。

港府在8月份入市干預(yù)，取得了積極的效果：

（一）直接打擊投機(jī)者，令其得不償失

1、此次港府在匯市保衛(wèi)戰(zhàn)中大膽放出美元，收進(jìn)港元，同時(shí)將港元及時(shí)注入銀行體系，放寬港元銀根，令拆息平穩(wěn)，遠(yuǎn)期美元匯價(jià)無明顯升水，直接效果是投機(jī)者事先部署的遠(yuǎn)期美元好倉無錢可賺，反而虧蝕了港元利息。

2、在第二階段股市反擊戰(zhàn)中，港府入市將恒指從6600點(diǎn)推高至7800點(diǎn)，升1200點(diǎn)。如以投機(jī)者持有8月結(jié)算的期指淡倉4萬張計(jì)，投機(jī)者盈利減少4萬× 50元/點(diǎn)×1200點(diǎn)=24億港元，而以港府在7000點(diǎn)左右建好倉4萬張計(jì)，港府期市凈賺4萬×50點(diǎn)/元×800點(diǎn)=16億港元，由于期市是零和市場，港府所賺即投機(jī)者所虧。即使假設(shè)投機(jī)者是最優(yōu)決策，即在8000點(diǎn)建淡倉，以11%的低成本借入港元，那么其在期市可賺4萬×50×（8000- 7800）=4億港元，其利息支出則如下測算：4萬張合約需按金（保證金）32億元（香港規(guī)定每張8萬元），按資金期限1個(gè)半月計(jì)，其資金成本為32億× 11%×45天/365天=4.3億元。即是說，以最優(yōu)條件給予投機(jī)者，其都收不抵支，何況投機(jī)者的整體建倉點(diǎn)位，借貸利率都無法最優(yōu)，其虧損度將難以估計(jì)。據(jù)港報(bào)登載僅索羅斯的量子基金一家就虧損12億港元。

3、在最后期指結(jié)算階段，投機(jī)者力圖拖延交割轉(zhuǎn)移損失，將8月淡倉轉(zhuǎn)至 9月。為進(jìn)一步打擊投機(jī)者，港府在8月24日前后買入大量(約4萬張)9月期指淡倉，事先將9月期指壓低至7200點(diǎn)左右。假設(shè)投機(jī)者轉(zhuǎn)1萬張至9月，首先要借8億港元，由于港府已將交割日前后港元拆息抬高至15%以上，則1個(gè)月利息支出約1千萬。轉(zhuǎn)倉作法是買入8月期指好倉(時(shí)價(jià)7800點(diǎn))，用以平掉 8月淡倉，同時(shí)沽出9月期指淡倉(時(shí)價(jià)7200點(diǎn))，中間已兌現(xiàn)虧損1萬×50元/點(diǎn)×(7800-7200)點(diǎn)=3億元。即是說，到9月底期指結(jié)算時(shí)，投機(jī)者必須將恒指在7200點(diǎn)的基礎(chǔ)上再推低650點(diǎn)以上，即6500點(diǎn)水平，投機(jī)者才能挽回?fù)p失，這在實(shí)際操作中是有相當(dāng)難度的。同時(shí)，進(jìn)入9月，每張期貨合約的按金由8萬元增加至12萬元，令投機(jī)者資金成本上升50%，無疑雪上加霜。

步從容

(二)港府反擊鼓舞了市場信心，扭轉(zhuǎn)了單邊下跌的危險(xiǎn)局面

索羅斯在以往與政府的較量中均告勝利，使不少國家患上"恐索癥"，唯有港府在對(duì)抗中選擇了正確的時(shí)機(jī)和方法，使投機(jī)者受到沉重打擊，并身陷泥潭難以抽身。港府的成功反擊令全球陷入頹勢的金融市場為之一振，同時(shí)也令一些國家和地區(qū)看到了與投機(jī)者對(duì)抗的希望，從而形成了一股強(qiáng)大的反擊掠奪者的力量，使投機(jī)者如過街老鼠惶惶難安。

港府反擊成功對(duì)鼓舞香港士氣很有幫助，盡管政府干預(yù)面臨來自配合投機(jī)者的輿論壓力以及一些所謂學(xué)者的指責(zé)，但時(shí)間證明廣大香港人民是支持政府行動(dòng)的，港府行動(dòng)也使香港市民的資產(chǎn)凈值有所回升，對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有明顯支持。股市是信心市場，經(jīng)過此役，投資者對(duì)市場信心恢復(fù)，同時(shí)也初步明確了政府對(duì)股市的底限（7000點(diǎn)），對(duì)投機(jī)者想進(jìn)一步推低港股增加了強(qiáng)大的無形阻力。此外，此役令華人經(jīng)濟(jì)圈更為團(tuán)結(jié)，兩岸三地均對(duì)投機(jī)者顯示了強(qiáng)大的反擊決心，反擊成功對(duì)提升香港乃至整個(gè)中國的國際經(jīng)濟(jì)地位、政治地位大有裨益。

（三）港府大規(guī)模持有優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股，增加了對(duì)本港經(jīng)濟(jì)的駕御能力

此次港府動(dòng)用1100億港元大量吃進(jìn)匯豐、電訊等藍(lán)籌股，并成為匯豐第一大股東(占股12.14%)，電訊、和黃等主要藍(lán)籌的第二大股東，看似政府動(dòng)用了儲(chǔ)備基金，實(shí)際上政府在6600點(diǎn)---7800點(diǎn)之間進(jìn)貨是相當(dāng)便宜的，并且成功掌握了香港主要經(jīng)濟(jì)命脈----銀行、電訊、地產(chǎn)的股權(quán)，符合政府"抓大"的經(jīng)濟(jì)行為。通常境外資金都試圖控制一國或地區(qū)的命脈產(chǎn)業(yè)股權(quán)來達(dá)到控制國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)的目的，如索羅斯投資俄羅斯銀行、電訊股就有此意。而8月初港報(bào)就登載說有歐洲金融機(jī)構(gòu)想出價(jià)收購匯豐，港府此舉無疑令外資低成本收購的可能性減弱。

（四）港府此舉也令發(fā)達(dá)國家正視投機(jī)者行為

1997 年美國對(duì)索羅斯等投機(jī)者沖擊東南亞國家的貨幣和資本市場采取放任態(tài)度，這符合美國的利益。因?yàn)闁|亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈正在壯大，對(duì)美國的地區(qū)利益有潛在威脅，索羅斯擊潰東南亞國家經(jīng)濟(jì)后，為美國金融資本和產(chǎn)業(yè)資本堂而皇之進(jìn)入該區(qū)打開了大門，同時(shí)也成功地?cái)D掉日本，成為主宰該區(qū)的經(jīng)濟(jì)新力量。

然而索羅斯四處碰壁后，其基金收益率急降，為套取現(xiàn)金以備投資人提現(xiàn)壓力，不惜反咬一口。9月1日，索羅斯在香港損手后，借俄羅斯盧布危機(jī)和政府危機(jī)題材，在美國股市大量拋售現(xiàn)貨及沽空道指期貨，令美股大跌500余點(diǎn)，引起美國股票市場動(dòng)蕩。相信美歐發(fā)達(dá)國家為避免觸發(fā)全球性的經(jīng)濟(jì)蕭條，從而波及自己，也不會(huì)坐視其它國家貨幣匯率進(jìn)一步滑向深淵，這將有助于全球開展金融市場安全流動(dòng)新理論和金融風(fēng)險(xiǎn)防范新體制的研究，以防掠奪性的投機(jī)行為對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的破壞。9月：香港無戰(zhàn)事

步從容

在整個(gè)9月份，恒生指數(shù)基本在7000點(diǎn)至8000點(diǎn)的區(qū)間內(nèi)運(yùn)行，圍繞7500點(diǎn)的軸心位，多空雙方展開拉鋸戰(zhàn)。9月29日即9月期指結(jié)算日，港股大部分時(shí)間在7900點(diǎn)水平徘徊，使期指平靜地在高位結(jié)算。當(dāng)日，恒生指數(shù)收市為7837點(diǎn)，略下跌 1 .36%，全天成交為44.21億港元。恒生指數(shù)和恒指期貨指數(shù)，較8月份期指結(jié)算日的7829點(diǎn)及7851點(diǎn)分別上升了8點(diǎn)和57點(diǎn)。

一、 港府推出多項(xiàng)措施，重拳打擊投機(jī)者

經(jīng)歷了８月的直接市場較量后，港府9月份轉(zhuǎn)而加強(qiáng)了相關(guān)政策的調(diào)控力度，并使出了一系列漂亮的"組合拳"， 改革金融制度，使投機(jī)者沖擊香港市場的難度大大增加。這些改革措施包括：

1. 限制股票沽空及加大期指按金。由于投機(jī)者在8月期指結(jié)算日之前有非法賣空行為，從9月2日開始，聯(lián)交所宣布暫停匯豐控股、香港電訊及中國電信的沽空活動(dòng)。此外，聯(lián)交所理事會(huì)通過恢復(fù)限價(jià)沽空制度，規(guī)定沽空交易不能以低于最佳買盤價(jià)進(jìn)行，經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)后即可實(shí)施。同時(shí)，政府還出臺(tái)新措施，包括持有一萬張以上的恒指期貨及期權(quán)合約，按金將增加五成，由每張八萬元增至十二萬元。這些措施將加大投機(jī)者利用作空獲利的成本。

2.9月5日，香港金管局推出了７項(xiàng)技術(shù)性措施，進(jìn)一步鞏固香港的貨幣局制度，減低投機(jī)者操控港元利率的機(jī)會(huì)，使銀行同業(yè)市場和利率出現(xiàn)動(dòng)蕩的機(jī)會(huì)降低。這些技術(shù)性措施的主要內(nèi)容包括：一、給予銀行兌換保證，按固定匯率兌換港元為美元；二、加大銀行同業(yè)拆借市場的規(guī)模并放松銀根，保證銀行利率的穩(wěn)定。

3. 在穩(wěn)定港元聯(lián)系匯率的同時(shí)，港府又加強(qiáng)了對(duì)證券期貨市場的監(jiān)管。港府在９月７日宣布了三十條收緊香港證券及期貨市場紀(jì)律及提高透明度的措施。這三十條措施幾乎涉及與市場相關(guān)的所有監(jiān)管機(jī)構(gòu)，包括香港聯(lián)交所、香港期交所、香港中央結(jié)算有限公司、香港證監(jiān)會(huì)和財(cái)經(jīng)事務(wù)局。這些相關(guān)措施與此前加強(qiáng)貨幣發(fā)行局制度的安排互相配合，提高了政府對(duì)付對(duì)沖基金新的進(jìn)攻的反應(yīng)速度，明顯增強(qiáng)了整個(gè)貨幣及金融體系抵御國際投機(jī)者跨市場運(yùn)作的能力。

港府在9月初采取的一系列措施，實(shí)際上是針對(duì)對(duì)沖基金狙擊港元的手法而采取的防御措施，即以銀行兌換保證增強(qiáng)投資者對(duì)聯(lián)系匯率制度的信心，以完善作空機(jī)制增加對(duì)沖基金作空成本，減少其獲利空間。

二、對(duì)沖基金四面楚歌

８月大戰(zhàn)結(jié)束后，對(duì)沖基金的主力部隊(duì)并沒有撤離香港戰(zhàn)場，一些美資銀行和投資公司仍在購入一年期的港元遠(yuǎn)期合同，據(jù)說，索羅斯就有一筆400億港元的遠(yuǎn)期合同將于明年２月８日到期。另外，對(duì)沖基金等投機(jī)者手中還有近6萬張9月恒指期貨淡倉未平盤，建倉點(diǎn)位約在7200--7800點(diǎn)之間，而政府手中亦有近4 萬張9月淡倉，建倉點(diǎn)位應(yīng)低于投機(jī)者。

經(jīng)8月一役后，港府宣布不再大規(guī)模托市，而采取游擊戰(zhàn)術(shù)，只在必要時(shí)干預(yù)市場。應(yīng)該說，此時(shí)最終的勝負(fù)尚難預(yù)料。

但是，前面資料顯示，老虎基金、量子基金今年上半年累計(jì)投資回報(bào)率相當(dāng)不理想，此次投機(jī)者聚集大量資金進(jìn)攻香港，顯然是背水一戰(zhàn)，希望憑此一役大賺一筆，以扭轉(zhuǎn)局面，獲得喘息的機(jī)會(huì)。然而最后結(jié)果卻是不賺反虧，這對(duì)于已經(jīng)處于困境的對(duì)沖基金來說無疑是當(dāng)頭一棒。而且，周邊環(huán)境對(duì)投機(jī)者也極為不利：俄羅斯金融危機(jī)令索羅斯在俄羅斯債市、股市損失近20億美元；馬來西亞政府宣布外匯管制打亂了國際投機(jī)者的部署，更令其投機(jī)活動(dòng)難以開展；臺(tái)灣也宣布禁止購買索羅斯旗下基金，并宣稱如有必要將動(dòng)用黨政基金等入市干預(yù)，亞洲國家和地區(qū)已形成對(duì)對(duì)沖基金等國際投機(jī)者的圍剿之勢。同時(shí)，美國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，美元回軟，令整個(gè)亞洲國家的貨幣貶值壓力大大減輕，國際投機(jī)者沖擊香港聯(lián)系匯率制的經(jīng)濟(jì)理由已不充分。

考慮到上述因素，投機(jī)者在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)將難以聚集力量再次大規(guī)模沖擊香港市場，短期內(nèi)應(yīng)以離場休整為主。事實(shí)上，在9月初已出現(xiàn)大量遠(yuǎn)期美元沽盤，估計(jì)是投機(jī)者開始平倉離場。

最為敏感的還是索羅斯。9月15日，這位對(duì)沖基金的領(lǐng)軍人物在《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇題為《全球資本主義危機(jī)》的文章，認(rèn)為造成當(dāng)前新興市場金融震蕩的根源，與金融衍生工具的濫用和缺乏適當(dāng)監(jiān)管存在著莫大的關(guān)系，他因此要求全球提高對(duì)金融市場的監(jiān)管力度。索羅斯在此文中，還哀嘆資本主義的全球化面臨解體，自由貿(mào)易體系即將瓦解，字里行間全是肺腑之言，與他過去的言行大相徑庭。索羅斯此言一出，令人大惑不解，使人不能不揣摩其個(gè)中三味。答案很快就出來了。9月24日，美國對(duì)沖基金"長期資本"（LTCM）出現(xiàn)40億美元的虧損而頻臨倒閉，美國聯(lián)儲(chǔ)史無前例地匆匆出面，籌組挽救計(jì)劃，15家大銀行組成的財(cái)團(tuán)對(duì)之進(jìn)行注資，接管其債權(quán)。這一消息流入市場后，不僅引發(fā)了全球市場的恐慌，同時(shí)也觸發(fā)了其它對(duì)沖基金紛紛在港平盤離場，個(gè)別基金更不計(jì)價(jià)格沽出遠(yuǎn)期美元平盤，帶動(dòng)港元拆息回落。

而作為全球最大的對(duì)沖基金，索羅斯屬下的量子基金因受到俄羅斯經(jīng)濟(jì)崩潰以及美國股市大幅回落調(diào)整的影響，今年至今表現(xiàn)不佳，量子基金旗下幾種基金今年1月至9月10日的回報(bào)率下跌幅度有的超過了20%(見表6)。

由于對(duì)沖基金大部分炒盤的離場，涉及的資金達(dá)數(shù)百億，以沖擊香港聯(lián)系匯率制度為導(dǎo)火索和目的的投機(jī)活動(dòng)在香港暫時(shí)告一段落。據(jù)《信報(bào)》報(bào)道，索羅斯在一次新聞發(fā)布會(huì)上說，港府入市干預(yù)的確把投機(jī)者趕出了香港市場。香港金融保衛(wèi)戰(zhàn)的評(píng)價(jià)和意義

步從容

對(duì)港府干預(yù)行為的評(píng)價(jià)起源于去年10月對(duì)沖基金對(duì)港元的第一次沖擊，并以聯(lián)系匯率制度為直接對(duì)象。

一、聯(lián)系匯率制的前途

其實(shí)，對(duì)固定匯率制的批評(píng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)界一直不絕于耳。在這次金融風(fēng)波之后，一種意見就認(rèn)為，在持續(xù)不斷的投機(jī)攻勢下，固定匯率制無法長期生存。這種意見以 1992-1993年的歐洲貨幣危機(jī)、1994-1995年的墨西哥比索危機(jī)和去年的泰銖危機(jī)作為佐證。況且，在周邊國家紛紛放棄釘住匯率制而改用浮動(dòng)匯率制，使貨幣大幅貶值的情況下，香港仍然堅(jiān)持聯(lián)系匯率不變，勢必影響香港經(jīng)濟(jì)的競爭力。因此，港府應(yīng)放棄聯(lián)匯制，讓匯率自由浮動(dòng)。

但是，這種觀點(diǎn)無論從實(shí)踐上還是從理論上講，都不具有參考價(jià)值。從實(shí)踐上看，泰國等國在改為浮動(dòng)匯率制后，匯率不見止跌，只是加速下滑，股市隨之暴跌，不僅解決不了經(jīng)濟(jì)競爭力問題，而且不利于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。從理論上看，在非發(fā)行局制度式的固定匯率制下，沒有預(yù)設(shè)的外匯儲(chǔ)備支持機(jī)制，也就沒有任何自我調(diào)節(jié)機(jī)制。央行可以在某段時(shí)間內(nèi)買賣外匯來穩(wěn)定匯率，但仍可以繼續(xù)發(fā)行更多的貨幣或增加貨幣供應(yīng)量。因此，在這種機(jī)制下，不管外匯儲(chǔ)備多么龐大，也不可能抵御持續(xù)的投機(jī)攻勢。而香港的情形正好與此相反。

但對(duì)于聯(lián)匯制下的自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制，香港大學(xué)張五常教授進(jìn)一步提出了批評(píng)。他認(rèn)為，在匯率受沖擊時(shí)，套利機(jī)制會(huì)使匯率自動(dòng)穩(wěn)定。但在同業(yè)市場上，受金管局干預(yù)行為的影響，金融機(jī)構(gòu)只愿意從事隔夜拆借，較長期限的資金供應(yīng)相對(duì)匱乏，使這類資金拆息較高。由于同業(yè)拆借資金在香港金融機(jī)構(gòu)的資金來源中占了較大比重，小銀行會(huì)由于資金成本過高而無法從事地產(chǎn)貸款，使銀行盈利大幅下降，進(jìn)而危及銀行的安全運(yùn)作。去年11月10日，港基銀行發(fā)生的擠兌現(xiàn)象在一定程度上驗(yàn)證了他的看法。

除了上述自我調(diào)節(jié)機(jī)制外，還有另外兩個(gè)因素對(duì)維護(hù)聯(lián)系匯率制起重要作用。

一是財(cái)政紀(jì)律。實(shí)際上，放棄固定匯率制的國家無一不飽受財(cái)政赤字之苦，政府不得不通過發(fā)鈔來彌補(bǔ)財(cái)政赤字，從而引起高通脹。但是在香港，財(cái)政赤字只是例外的現(xiàn)象，在過去的十多年中，香港的財(cái)政盈余從1986年末的234億港元增加到1997年6月底的1822億港元。

二是回歸因素。我國在收回香港后，履行了自己的諾言，把1700億港元的土地基金交給了特區(qū)政府，這使香港的財(cái)政儲(chǔ)備達(dá)到約3500億港元(約合450億美元)。

所以，僅就聯(lián)系匯率制而言，它是香港目前行之有效的貨幣匯率制度，對(duì)香港的政局穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有正面的作用，應(yīng)該堅(jiān)持下去。這也是國際投機(jī)者不斷沖擊港元都不斷失敗的原因所在。但是，聯(lián)系匯率也應(yīng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)日益一體化和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的現(xiàn)狀，作出必要的改善。

步從容

二、對(duì)港府入市干預(yù)的評(píng)價(jià)

在港府全力對(duì)抗對(duì)沖基金等投機(jī)者的同時(shí)，一場針對(duì)政府是否應(yīng)該入市干預(yù)的激烈辯論也熱鬧非凡，輿論的焦點(diǎn)集中在一點(diǎn)：政府此舉是否違背了不干預(yù)市場的原則，是否有"托市"之嫌。

1、 支持者：

港府的入市干預(yù)得到了不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家和基金經(jīng)理的支持。香港大學(xué)饒余慶教授認(rèn)為，任何政府都有權(quán)利和義務(wù)保障本國或本地區(qū)的貨幣和金融穩(wěn)定，這種必要措施不違反經(jīng)濟(jì)自由和"積極不干預(yù)"的原則。

美國著名的鄧普頓基金在港府入市當(dāng)日即表示了支持，認(rèn)為這是一條好消息�！断愀劢�(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》引述鄧普頓一位董事的話說，香港經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然良好，又不像泰國有外債，港府以其雄厚的外匯儲(chǔ)備，只需要?jiǎng)佑蒙倭抠Y金，已能夠在匯市及股市起立竿見影之效。

曾經(jīng)一針見血地指出亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展"神話"的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼，也站到香港一邊，他指出，自由市場并不表示就沒有自由的濫用。故意操縱別國的金融是不對(duì)的事，香港的干預(yù)是唯一的可用工具。

2、 批評(píng)者：

格林斯潘：認(rèn)為港府動(dòng)用外匯基金干預(yù)之舉，是不會(huì)成功的，是不明智的，有違自由經(jīng)濟(jì)的原則。

諾貝爾獎(jiǎng)得主米勒（Merton Miller）：港府入市干預(yù)股市期市是一個(gè)大錯(cuò)，最終將傷害香港，完全違反自由經(jīng)濟(jì)原則。

《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》社論：港府的干預(yù)是向炒家表示，港府已無計(jì)可施，聯(lián)系匯率相當(dāng)脆弱。這次干預(yù)已直接影響香港作為金融中心的地位，表明政府只在市場運(yùn)作能接受時(shí)，才會(huì)尊重自由市場。

《金融時(shí)報(bào)》：抨擊香港此次行動(dòng)等同炒家"玩火"，干預(yù)會(huì)損害香港自由經(jīng)濟(jì)的美譽(yù)。

香港理論界更有人援引亞洲國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)反對(duì)政府入市干預(yù)，認(rèn)為韓國、日本和臺(tái)灣干預(yù)的例子表明:市場越開放，政府干預(yù)的效果越差，單靠干預(yù)而不解決基本的經(jīng)濟(jì)問題，股市大幅向下調(diào)整是不可避免的。

筆者認(rèn)為，港府的干預(yù)行動(dòng)雖事出無奈(不如此香港金融市場將永無寧日，甚至真的成為對(duì)沖基金的"超級(jí)提款機(jī)")，也經(jīng)深思熟慮，計(jì)劃周密，但不良影響也是客觀存在，關(guān)鍵在于在對(duì)沖基金退出香港后，如何逐步消除這些影響，并改善香港的真實(shí)經(jīng)濟(jì)。這種不良影響主要有兩點(diǎn)：

1、港府重手干預(yù)市場，會(huì)影響香港自由經(jīng)濟(jì)的形象。香港號(hào)稱是世界最自由的經(jīng)濟(jì)體，政府一貫奉行的是積極的不干預(yù)政策。此次政府不但在市場動(dòng)用資金反擊，同時(shí)在"游戲規(guī)則"上進(jìn)行有利于自己的修改，產(chǎn)生裁判下場踢球并為自己判點(diǎn)球的效應(yīng)，會(huì)影響國際金融界對(duì)香港市場"三公"原則的質(zhì)疑。

2、影響香港的國際金融中心地位。香港作為國際金融中心，境外投資者愿意來香港投資是因?yàn)橄愀塾型耆�自由的市場機(jī)制及政府對(duì)市場的不干預(yù)的承諾，市場凈化度高。如政府大量干預(yù)市場，并隨意修改市場制度，會(huì)令投資者認(rèn)為市場流動(dòng)性減弱以及不可預(yù)料的交易成本上升，而不敢輕易來港投資，最終會(huì)導(dǎo)致市場萎縮，香港國際金融中心的地位下降。