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來(lái)源：阮一峰的網(wǎng)絡(luò)日志（ID:ruanyf-blog） @danwwang 是彭博社的一個(gè)技術(shù)分析師，寫了一篇2019年回顧[1]，詳細(xì)談了他對(duì)中國(guó)科技行業(yè)、中國(guó)與美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的看法。 我覺(jué)得，他的那篇文章有很多啟發(fā)，總體比較客觀，中國(guó)的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)都談到了。下面就是主要部分的翻譯，插圖是我配的。 我對(duì)中國(guó)科技行業(yè)的看法 作者：@danwwang 原文網(wǎng)址：https://danwang.co/2019-letter/ 1 2019年，我從香港搬到了北京。 北京不適宜步行，天氣也不好，但它是一個(gè)令人著迷的地方。 世界上有幾個(gè)地方感覺(jué)像是世界的中心，北京就是其中之一。（其他的地方還有舊金山，東京和華盛頓特區(qū)。）我的朋友說(shuō)：北京是一個(gè)散發(fā)出陰郁力量感的城市，孟買和那不勒斯也給人這種感覺(jué)。 2 北京到處都是令人生畏的建筑物，每棟大樓的入口都散發(fā)著一種神秘感。 外國(guó)人應(yīng)該記住，北京是一個(gè)純粹依靠政治意愿維持的城市。請(qǐng)問(wèn)世界上還有哪個(gè)主要城市遠(yuǎn)離重要的河流或水域？ 古代的中國(guó)皇帝，選擇北京將北方的平原與南方的稻田連接起來(lái)。這座城市已經(jīng)連續(xù)800年成為中國(guó)的首都。 3 對(duì)于那些想要過(guò)上快樂(lè)生活的人，北京可能不適合他們。亞洲有許多適合生活的地方：香港是一個(gè)熱帶小島，新加坡基本類似，臺(tái)北很宜居，東京也不錯(cuò)。 北京吸引的是中國(guó)最聰明的人，然后吸引著世界上許多有趣的人�，F(xiàn)在舊金山和紐約的人們，對(duì)話內(nèi)容非常局限，談來(lái)談去就是十幾個(gè)話題，而北京是眾多重要故事的中心。 4 中國(guó)的一個(gè)問(wèn)題是，向世界輸出的成功的文化產(chǎn)品太少了。 劉慈欣的《三體》三部曲算一個(gè)成功的文化輸出。2019年，我可以再添加一個(gè)例子：TikTok。兩者都是好東西。 令人失望的是，過(guò)去的十年中，中國(guó)沒(méi)有創(chuàng)造出更多刺激世界其他地區(qū)的文化產(chǎn)品。畢竟在這期間，中國(guó)的人均 GDP 翻了一番。下一個(gè)十年是否會(huì)有所不同，我們能在中國(guó)看到一系列激動(dòng)人心的全球性文化創(chuàng)作？北京最好可以回答這個(gè)問(wèn)題。 5 我大部分時(shí)間都在思考中國(guó)的技術(shù)發(fā)展軌跡。 在聚燈光下，中國(guó)的技術(shù)努力看起來(lái)非常壯觀。中國(guó)是除美國(guó)之外唯一能夠發(fā)展出互聯(lián)網(wǎng)巨頭的國(guó)家，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以跟硅谷相提并論。中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)肯定比美國(guó)消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到的要好得多。 中國(guó)公司已經(jīng)在某些工業(yè)技術(shù)方面建立了堅(jiān)實(shí)的地位，包括太陽(yáng)能發(fā)電、移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和高鐵。中國(guó)還在消費(fèi)電子領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績(jī)，從智能手機(jī)到無(wú)人機(jī)。中國(guó)公司在人工智能和量子計(jì)算等新興技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位。 6 雖然這些成就并非微不足道。但它們也不是翻天覆地的巨大成就。 首先看互聯(lián)網(wǎng)公司。我感到奇怪的是，世界似乎已經(jīng)認(rèn)定，消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)的最高形式。我認(rèn)為，微信、Facebook、Snap 之類的社交軟件，對(duì)于推動(dòng)技術(shù)和人類文明進(jìn)步，并沒(méi)有很高的重要性。 Facebook 和騰訊這樣的公司，反而可能對(duì)人類技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。他們開發(fā)的軟件提供了有趣的、拖累生產(chǎn)力的工作干擾。這兩家公司將本來(lái)應(yīng)該進(jìn)入諸如材料科學(xué)或半導(dǎo)體制造等研發(fā)密集型領(lǐng)域的聰明孩子，引入到了廣告優(yōu)化和游戲開發(fā)中。 7 舊金山和北京的互聯(lián)網(wǎng)公司，在商業(yè)模式創(chuàng)新和利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)方面具有很高的水平，但這不一定會(huì)導(dǎo)致研發(fā)和創(chuàng)造新的人類知識(shí)。 順便說(shuō)一句，這就是為什么我認(rèn)為北京的互聯(lián)網(wǎng)公司如此努力的一個(gè)原因。因?yàn)檫@些公司沒(méi)有擁有任何真正的超出對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此成功的唯一途徑就是殘酷的爭(zhēng)分奪秒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去市場(chǎng)。 中國(guó)確實(shí)擁有活躍的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，但這不意味著中國(guó)處于世界領(lǐng)先的技術(shù)地位，我們應(yīng)該放棄這種觀念。玩線上游戲、在線購(gòu)物、食品外賣的大量人口，并不能使一個(gè)國(guó)家成為技術(shù)或科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者。 8 盡管阿里巴巴和騰訊在軟件開發(fā)技術(shù)方面，給人留下深刻的印象，但他們的業(yè)務(wù)成功很大程度上取決于中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和社會(huì)監(jiān)管環(huán)境。 移動(dòng)支付的普遍存在，主要原因不僅是技術(shù)創(chuàng)新（雖然確實(shí)有大量技術(shù)創(chuàng)新），還包括針對(duì)普通民眾的金融服務(wù)不完善和信用卡的不普及。電子商務(wù)之所以在中國(guó)行之有效，是因?yàn)橹袊?guó)建立了一流的基礎(chǔ)設(shè)施，并且有許多農(nóng)民工可以在人口稠密的城市地區(qū)運(yùn)送商品。 許多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都是優(yōu)秀的公司，但他們的成就主要是消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，在我看來(lái)，他們?cè)诳茖W(xué)和工業(yè)上取得的成就并不顯著，算不上那種人類技術(shù)文明的里程碑式的公司。另一方面，即使把消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)視為最重要的技術(shù)領(lǐng)域，美國(guó)公司在這方面看起來(lái)做得也不差。 9 在制造業(yè)方面，中國(guó)擁有強(qiáng)大的實(shí)力。一些公司已經(jīng)在鋼鐵、太陽(yáng)能發(fā)電和電信設(shè)備等行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。 不過(guò)，要想真正成為德國(guó)、日本、韓國(guó)和美國(guó)那一類行業(yè)巨頭，中國(guó)公司還有很長(zhǎng)的路要走。實(shí)際上，我懷疑中國(guó)公司應(yīng)該整體上視為表現(xiàn)不佳的公司。很少有中國(guó)品牌成為全球成功的品牌，而在航空和半導(dǎo)體等技術(shù)含量更高的行業(yè)，中國(guó)公司仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。日本和韓國(guó)的世界知名品牌，要比中國(guó)多很多，事實(shí)上，中國(guó)的全球品牌寥寥無(wú)幾。難道我們不應(yīng)該對(duì)世界第二大市場(chǎng)有更多期望嗎？ 10 中國(guó)在人工智能、量子計(jì)算、生物技術(shù)等新興技術(shù)領(lǐng)域的成就，目前還尚無(wú)共識(shí)。但我們認(rèn)為，中國(guó)公司可能會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這些技術(shù)領(lǐng)域，這是一個(gè)合理的說(shuō)法。 不過(guò)，到目前為止，這些領(lǐng)域的產(chǎn)品不像真實(shí)的科技項(xiàng)目，更像商業(yè)行為或投機(jī)。人工智能在目前階段，主要是一些模糊的產(chǎn)品或附加服務(wù)，行業(yè)總收入難以確定，其他領(lǐng)域的許多項(xiàng)目也是如此。 我認(rèn)為，如果只看到中國(guó)在新興技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，可能會(huì)忽視其在現(xiàn)有技術(shù)上的弱點(diǎn)。以半導(dǎo)體、機(jī)床和民航技術(shù)為例，它們可以通過(guò)更清晰的技術(shù)和商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，中國(guó)在這些方面并不出眾。 11 對(duì)于投機(jī)式科學(xué)項(xiàng)目的關(guān)注，揭示了中國(guó)技術(shù)行業(yè)的另一個(gè)問(wèn)題：太強(qiáng)調(diào)量化投入。 大部分對(duì)中國(guó)技術(shù)的評(píng)論都集中在專利注冊(cè)、研發(fā)支出、期刊出版數(shù)量的增長(zhǎng)。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)很容易找，所以人們經(jīng)常圍繞它們?cè)O(shè)計(jì)“創(chuàng)新”指標(biāo)。 但是，這些都只是投入。如果這些投入不提供產(chǎn)出，那么它們就是無(wú)關(guān)緊要的。事實(shí)上，無(wú)論中國(guó)還是世界其他地方，這一類指標(biāo)跟實(shí)際的產(chǎn)出往往是不相關(guān)的。根據(jù)這些指標(biāo)，中國(guó)專利注冊(cè)數(shù)量和 R＆D 支出已經(jīng)超越世界其他地區(qū)，但中國(guó)公司的商業(yè)表現(xiàn)并不是如此。 12 中國(guó)與美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)提供了最清晰的證據(jù)，表明中國(guó)的技術(shù)基礎(chǔ)脆弱。 當(dāng)美國(guó)政府決定限制對(duì)特定公司的技術(shù)出口時(shí)，中興通訊瀕臨破產(chǎn)，華為受到了重大打擊。這表明，大多數(shù)中國(guó)公司的創(chuàng)新非常薄弱，在掌握基礎(chǔ)技術(shù)方面總體上并未取得重大成功。 其中最重要的瓶頸是半導(dǎo)體。如果沒(méi)有 CPU、GPU 和 FPGA 這樣的特殊芯片（大部分來(lái)自美國(guó)供應(yīng)商），即使是像華為這樣大的公司也會(huì)很困難。 13 冷靜看待的話，中國(guó)的技術(shù)行業(yè)既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。 優(yōu)點(diǎn)是，中國(guó)是美國(guó)之后唯一建立互聯(lián)網(wǎng)巨頭的國(guó)家，這使它處于繼續(xù)發(fā)展數(shù)字技術(shù)的有利位置。它已在某些硬件技術(shù)（例如智能手機(jī)）和許多類型的工業(yè)品上開發(fā)了可靠的品牌，生產(chǎn)出良好的消費(fèi)產(chǎn)品。 缺點(diǎn)是，中國(guó)企業(yè)在建立全球品牌方面表現(xiàn)不佳。在汽車、半導(dǎo)體和航空等涉及研發(fā)密集型技術(shù)的行業(yè)中，即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)公司的地位也很弱。在許多方面，中國(guó)的技術(shù)成功太像紙老虎了。 14 但是我認(rèn)為，中國(guó)的長(zhǎng)期前景是光明的。 中國(guó)擁有兩個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn)。首先，中國(guó)工人生產(chǎn)世界上大多數(shù)商品，這意味著他們正在吸收來(lái)自生產(chǎn)過(guò)程的大部分知識(shí)。第二，中國(guó)是一個(gè)龐大而充滿活力的市場(chǎng)。有了這兩點(diǎn)，在屢次受到美國(guó)制裁之后，中國(guó)公司已經(jīng)堅(jiān)定了掌握重要技術(shù)的決心。 15 技術(shù)是一種實(shí)踐性的產(chǎn)品，必須不斷實(shí)踐，才能使知識(shí)保持在當(dāng)前水平。日本的伊勢(shì)神宮，每20年就要拆毀原來(lái)的宮殿，在旁邊的土地重新造一遍，就是為了讓后代人不會(huì)失去建造宮殿的知識(shí)。 我最近還看到一篇報(bào)道，美國(guó)政府忘記了如何生產(chǎn) “Fogbank”，這是生產(chǎn)氫彈的必不可少的機(jī)密材料，因?yàn)橄嚓P(guān)專家已經(jīng)退休。然后，政府不得不花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元來(lái)恢復(fù)生產(chǎn)知識(shí)。 我認(rèn)為，難以衡量的過(guò)程知識(shí)比易于觀察的工具和知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要。如果人類不是繼承了過(guò)去2,000年的各種生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)，那么我們將幾乎沒(méi)有有意義的進(jìn)步。 16 如今，中國(guó)工人生產(chǎn)世界上大多數(shù)商品，這意味著他們?cè)诩夹g(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中的參與程度超過(guò)其他任何人。 很少有中國(guó)公司是世界領(lǐng)先的品牌，但是中國(guó)的工人正在使用最新的工具制造世界上許多最先進(jìn)的產(chǎn)品。他們正在獲取生產(chǎn)過(guò)程中的知識(shí)，而我的假設(shè)是，他們將比其他任何人都更容易開發(fā)下一代技術(shù)。更具體地說(shuō)，中國(guó)工人將能夠復(fù)制他們當(dāng)前使用的大部分外資設(shè)備，利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的下一代產(chǎn)品。 17 這就是消費(fèi)電子領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生的事情。過(guò)去的十年中，蘋果公司每年在深圳和其他中國(guó)城市培訓(xùn)100萬(wàn)名工人，以制造世界上最復(fù)雜的消費(fèi)電子產(chǎn)品。蘋果公司對(duì)外宣傳，中國(guó)工人只從事組裝工作，而且大部分是國(guó)外零件，蘋果則保留所有利潤(rùn)。這樣說(shuō)是真實(shí)的，但是卻遺漏了很多。 首先，即使100萬(wàn)人中的大多數(shù)員工學(xué)到很少，也有數(shù)千名生產(chǎn)線工程師成為全球電子裝配領(lǐng)域最出色的專家。結(jié)合這一事實(shí)和在智能手機(jī)供應(yīng)鏈上投資的數(shù)十億美元，難怪深圳正在推動(dòng)當(dāng)今硬件的創(chuàng)新，創(chuàng)造出各種出色的消費(fèi)電子產(chǎn)品。 第二，中國(guó)品牌能夠利用相同的蘋果供應(yīng)鏈，并學(xué)習(xí)如何制造出非常好的手機(jī)�，F(xiàn)在，中國(guó)品牌約占全球智能手機(jī)銷售量的40％（盡管它們的利潤(rùn)很�。�。 第三，據(jù)一位學(xué)者稱，在十年間，中國(guó)在每部手機(jī)的增值中所占份額，估計(jì)從4％上升到25％。中國(guó)不再只負(fù)責(zé)組裝，而是已經(jīng)找到了如何制造手機(jī)更有價(jià)值的部分。 18 通過(guò)整合智能手機(jī)供應(yīng)鏈，中國(guó)公司學(xué)習(xí)了如何制造復(fù)雜的組件，使其成為可出口的品牌產(chǎn)品。中國(guó)在開發(fā)手機(jī)的底層軟件方面仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，但是如果撇開這一點(diǎn)，這不是一個(gè)很好的成功故事嗎？ 一旦中國(guó)公司的能力接觸到了技術(shù)前沿，這些公司就會(huì)開始自己推動(dòng)技術(shù)向前發(fā)展�，F(xiàn)在，中國(guó)公司在智能手機(jī)的所有后續(xù)技術(shù)（例如消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)）方面也處于領(lǐng)先地位。 這影響的不僅僅是中國(guó)的電子供應(yīng)鏈，從家具到重工業(yè)的許多商品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都在中國(guó)。這些生產(chǎn)中心使研發(fā)與制造之間的緊密連接成為可能，從而縮短了生產(chǎn)循環(huán)中的知識(shí)流通。 19 大多數(shù)跨國(guó)公司都將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，因此中國(guó)現(xiàn)在占全球制成品總出口的約五分之一。 美國(guó)、德國(guó)和日本的公司喜歡說(shuō)，他們?cè)诒緡?guó)保留了最有價(jià)值的工作。大多數(shù)情況下，這是正確的。但他們押注，正在接受培訓(xùn)的中國(guó)勞動(dòng)力將無(wú)法消化外國(guó)技術(shù)并加以復(fù)制，無(wú)法創(chuàng)造出中國(guó)的品牌。這種賭注至少在包括高鐵、造船和電信設(shè)備在內(nèi)的技術(shù)上都失敗了。 我認(rèn)為，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人吸收和學(xué)習(xí)能力還會(huì)進(jìn)一步提高。 20 勞動(dòng)力的技術(shù)學(xué)習(xí)是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)能力發(fā)展的一個(gè)供應(yīng)方因素，中國(guó)企業(yè)還受益于需求方面的因素：中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太大了。人們往往會(huì)忘記這一事實(shí)。 中國(guó)公司在建立全球品牌方面，的確還沒(méi)有取得很大的成功，但你可以解釋為，他們專注于本國(guó)這個(gè)全球增長(zhǎng)最快的大型市場(chǎng)。 中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)壓倒許多缺陷，例如教育系統(tǒng)窒息了創(chuàng)造力。而且，盡管消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)公司在戰(zhàn)略上并不重要，但因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模大，使得中國(guó)公司在購(gòu)買上游組件、開發(fā)產(chǎn)品方面比歐洲和日本的公司更可靠。 今天的中國(guó)是一個(gè)龐大的內(nèi)部市場(chǎng)，由充滿活力的公司，富有創(chuàng)造力的工人以及政府對(duì)技術(shù)的濃厚興趣組成。就像19世紀(jì)下半葉的美國(guó)一樣，美國(guó)主要依靠國(guó)內(nèi)需求建立了世界上最大的市場(chǎng)。 21 然后有一個(gè)意志的問(wèn)題。 中國(guó)一直渴望擺脫依賴美國(guó)技術(shù)，長(zhǎng)期以來(lái)這都是一個(gè)異想天開的任務(wù)。但是在美國(guó)制裁出現(xiàn)以后，中國(guó)的私人公司正在更仔細(xì)地思考如何保持持續(xù)供應(yīng)。 一家公司告訴我，美國(guó)的政治行動(dòng)現(xiàn)在像大地震一樣難以預(yù)測(cè)，對(duì)供應(yīng)鏈造成巨大影響。每家公司都必須培育非美國(guó)的，最好是中國(guó)本國(guó)的替代品。技術(shù)部門對(duì)待這種想法最嚴(yán)肅，因?yàn)槊绹?guó)只需控制很少的組件，就會(huì)使得像智能手機(jī)或基站這樣復(fù)雜的產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)，這也意味著只需要集中力量，找到少數(shù)那幾個(gè)核心組件的替代方法，就能保持生產(chǎn)。 22 二戰(zhàn)后，美國(guó)回應(yīng)蘇聯(lián)和日本崛起，主要方法是加強(qiáng)自身的創(chuàng)新。但到目前為止，美國(guó)對(duì)中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步做出的反應(yīng)，卻是遏制對(duì)中國(guó)企業(yè)的供貨。 結(jié)果就是，美國(guó)的制裁沒(méi)有引發(fā)自己的技術(shù)創(chuàng)新，反而刺激了中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展自己的創(chuàng)新。 中國(guó)的技術(shù)基礎(chǔ)一直很脆弱，但是現(xiàn)在中國(guó)人已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題所在，將不斷設(shè)法解決。中國(guó)工程師正在嘗試替換美國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)，這比從頭發(fā)明新技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單。而且在技術(shù)史上，很少產(chǎn)品只有一條制造途徑。 23 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，任何國(guó)家都很難壟斷關(guān)鍵技術(shù)。 古巴比倫在農(nóng)業(yè)上做不到這一點(diǎn)，中國(guó)人在火藥上做不到這一點(diǎn)，英國(guó)也未能保持對(duì)紡織技術(shù)的控制。18世紀(jì)英國(guó)對(duì)紡織工業(yè)實(shí)施出口管制之后，美國(guó)公司只是雇用了一些記住其設(shè)計(jì)的人，就能恢復(fù)生產(chǎn)。其中之一塞繆爾·斯萊特（Samuel Slater）只憑記憶，就在美國(guó)復(fù)制出了紡織機(jī)。他在英國(guó)被稱為“叛徒斯萊特（Slater the Traitor）”，在美國(guó)被譽(yù)為“美國(guó)工業(yè)革命之父”。 我在加利福尼亞工作時(shí)聽到的一句話是，知識(shí)以啤酒的速度傳播。工程師喜歡共享，很難阻止技術(shù)知識(shí)的傳播。如果這個(gè)原則不成立，就不會(huì)有硅谷這樣的技術(shù)集群。 24 盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一些問(wèn)題，這個(gè)國(guó)家仍然感覺(jué)像一個(gè)非常樂(lè)觀的地方。國(guó)際調(diào)查始終表明，中國(guó)人對(duì)未來(lái)感到樂(lè)觀。 中國(guó)工人正在使用最新的工具來(lái)生產(chǎn)世界上大多數(shù)商品。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我的假設(shè)是他們將能夠復(fù)制工具并制造出同樣好的最終產(chǎn)品。他們之所以能夠這樣做是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大且充滿活力。今天的中國(guó)擁有一個(gè)龐大的工業(yè)體系，幾乎不缺少向后和向前的任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這意味著它是一個(gè)幾乎完整的學(xué)習(xí)循環(huán)。政府和企業(yè)受到掌握大多數(shù)技術(shù)的緊迫感的激勵(lì)。 但我也認(rèn)識(shí)到，這種假設(shè)是理論性的，有很多不確定因素。（1）也許工人無(wú)法充分理解他們使用的工具，也就無(wú)法復(fù)制并改進(jìn)它。（2）盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大，但政策不一定會(huì)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的生產(chǎn)率增長(zhǎng)十年來(lái)一直在放緩。（3）當(dāng)中國(guó)勞動(dòng)力仍然比發(fā)達(dá)國(guó)家便宜很多時(shí)，很難看到投資開發(fā)世界上最好的軟件和機(jī)器人系統(tǒng)的理由。因此，讓我們拭目以待，中國(guó)未來(lái)如何應(yīng)對(duì)這些實(shí)際的挑戰(zhàn)。 References [1] 2019年回顧: https://danwang.co/2019-letter/ |
