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面試時(shí)候，當(dāng)問到“未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃？”你的回答是什么？ 答案：感覺怎么說都會(huì)錯(cuò)，說多一句都是漏洞。 這個(gè)問題多么棘手？不能給私人化答案，不能只懂業(yè)務(wù)，還要順帶提提對(duì)面試單位未來戰(zhàn)略的理解；不能把個(gè)人職業(yè)目標(biāo)描述得太明確，因?yàn)榭赡鼙毁|(zhì)疑過于在意外部激勵(lì)而缺乏內(nèi)部動(dòng)機(jī)。那我們?cè)撊绾位卮疬@個(gè)問題？ 三個(gè)錯(cuò)誤回答 “我計(jì)劃在公司所在城市買房定居”。這個(gè)答案太私人化 “我要考行業(yè)內(nèi)的XXX證書”。這個(gè)答案混淆了職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 “我要半年拿高薪，一年當(dāng)總監(jiān)...”呵呵~這個(gè)答案不實(shí)際，只有認(rèn)真完成工作，才能離自我實(shí)現(xiàn)更近一些。 三個(gè)正確的示范 必須表現(xiàn)出在這家企業(yè)持續(xù)工作的態(tài)度。舉例：比如與面試官分享自身專業(yè)能力與公司行業(yè)、發(fā)展前景的結(jié)合點(diǎn)。也可向面試官指出企業(yè)吸引自身原因，比如因公司健全的培訓(xùn)體系、扁平化管理方式而選擇在這家企業(yè)工作。 解除面試者對(duì)你“投機(jī)面試”的顧慮。表現(xiàn)出“不是海投，而是認(rèn)準(zhǔn)這家”的態(tài)度。舉例：表現(xiàn)出對(duì)于面試公司的品牌、產(chǎn)品特色或重要市場(chǎng)活動(dòng)的了解，同時(shí)結(jié)合應(yīng)聘崗位的職能要求，說說選擇這份新工作的原因，比如新工作是自身專業(yè)能力提升的更好機(jī)會(huì)和平臺(tái)。 能夠大致說出自己的職位升遷（縱向）和發(fā)展路線（橫向）方向。舉例：比如自己曾是marketing專員，前期的1~2年工作，發(fā)現(xiàn)自己與Branding部門非常契合，可以在面試中指出工作興趣點(diǎn)。 其實(shí)要真正回答好“未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃？”這個(gè)問題，面試者一定要對(duì)自身性格、興趣、專業(yè)、學(xué)習(xí)方法、溝通方式較了解，并能根據(jù)行業(yè)、企業(yè)和崗位的要求，在專業(yè)能力上隨著時(shí)間推移，做到術(shù)業(yè)有專攻，成為某個(gè)領(lǐng)域的行家。在漫漫職場(chǎng)路上，做好自己的“動(dòng)態(tài)職業(yè)規(guī)劃”。 如何真正做好自己的“動(dòng)態(tài)”職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)規(guī)劃說到底還是個(gè)人在自身職場(chǎng)生涯發(fā)展過程中，逐步調(diào)整職業(yè)和學(xué)習(xí)重心，適應(yīng)職場(chǎng)工作中遇到的不同挑戰(zhàn)，同時(shí)不斷挖掘自身的能力、發(fā)揮潛能，逐漸成為某一領(lǐng)域的專業(yè)人士。這個(gè)過程是橫跨全職業(yè)周期的動(dòng)態(tài)調(diào)整過程。你對(duì)自己了解得越深，則你的職業(yè)規(guī)劃也是最貼切和最可靠的發(fā)展方向。 我們現(xiàn)在切實(shí)可操作的一點(diǎn)，就是不斷了解自我，并尋找缺口、揚(yáng)長避短和行動(dòng)協(xié)同。 一、尋找缺口 在職場(chǎng)路上，做的任何重要決策，請(qǐng)思考“提供別人最缺少的東西，而不是增加別人已經(jīng)富余的東西”。 二、揚(yáng)長避短 “揚(yáng)長避短”是指：找到一個(gè)領(lǐng)域，能發(fā)揮長處，限制短處。一旦你找到這個(gè)領(lǐng)域，你就能最大化優(yōu)勢(shì)，并且限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)揮。 三、行動(dòng)協(xié)同 好的策略往往具有“專一化”特征，往往意味各種行動(dòng)之間的“協(xié)同”。這就意味著不得不做出取舍，選擇接受一些目標(biāo)并放棄其他目標(biāo)。 “ 如果作為一個(gè)自媒體人：寫書和自媒體可以給互聯(lián)網(wǎng)營銷項(xiàng)目帶來更多知識(shí)技能和機(jī)會(huì)，做項(xiàng)目可以給寫書和自媒體帶來案例和經(jīng)驗(yàn)，自媒體可以給書籍帶來銷量，書籍可以給自媒體帶來粉絲，同時(shí)兩者都需要學(xué)習(xí)新知識(shí)并相互補(bǔ)充…… 同樣，在職業(yè)戰(zhàn)略上，一旦你找到了一個(gè)“存在市場(chǎng)缺口”，又能“揚(yáng)長避短”的領(lǐng)域，你下一步要做的就是設(shè)計(jì)一連串相互協(xié)同的行動(dòng)，并且放棄那些不能協(xié)同的行動(dòng)。在職業(yè)生涯規(guī)劃道路上，或自我探索，或借鑒前人經(jīng)驗(yàn)，加速職場(chǎng)發(fā)展。 ” 個(gè)人清晰和動(dòng)態(tài)的職業(yè)規(guī)劃幫助職場(chǎng)人在發(fā)展快車道上加速行駛。如若個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)成功結(jié)合，積極推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)，則因員工的成功，而獲得企業(yè)的成功。 作為全球職業(yè)管理專家，萬寶盛華旗下睿仕管理為企業(yè)提供專業(yè)的職業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展服務(wù)、人才測(cè)評(píng)和職業(yè)轉(zhuǎn)移服務(wù)，攜手國際權(quán)威機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)測(cè)查高階及新生代人才內(nèi)在訴求及群體特征，幫助企業(yè)和員工量身定制發(fā)展規(guī)劃。 職業(yè)管理方面，睿仕管理借力RightEverywhere®職涯教練與網(wǎng)上職業(yè)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)雇員自我延展承擔(dān)更多職責(zé)、搭建具備專業(yè)精進(jìn)及領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的后備軍團(tuán)、強(qiáng)化組織及團(tuán)隊(duì)承諾，重塑雇員自我成長及發(fā)展正向路徑，助力企業(yè)贏取新生代人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。 |
