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智能手環(huán)巨頭倒下,智能穿戴寒冬已至?

發(fā)布時(shí)間:2017-7-10 10:10    發(fā)布者:eechina
文/賈敬華  

  火爆的智能音箱市場,迎來了一場激烈的廝殺,亞馬遜、蘋果、三星和阿里等巨頭悉數(shù)入場。對(duì)此,不少業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,智能音箱將成新的“風(fēng)口”。然而,與智能音箱火爆場景不應(yīng)景的是,以健身手環(huán)和便攜音箱著稱的Jawbone已經(jīng)開始進(jìn)入清算程序。不久之后,我們就要跟Jawbone說再見了。

  誰扼殺了智能手環(huán)巨頭?

  智能手環(huán)巨頭的倒下,是否預(yù)示著智能穿戴行業(yè)寒冬已至?環(huán)顧業(yè)內(nèi),昔日火爆的智能路由器、智能手表等也相繼收縮戰(zhàn)線,種種跡象顯示,很多廠商對(duì)智能穿戴行業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)不再看好。

  從The Information的報(bào)道可以得知,Jawbone多年前已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。究竟是什么,讓這家獲得了2.5億美元融資,估值33億美元的智能手環(huán)巨頭衰落的?在筆者看來,智能手環(huán)熱度消退后,市場需求大幅下滑,這是智能手環(huán)巨頭Jawbone陷入危機(jī)的根源。

  的確,智能手環(huán)這個(gè)產(chǎn)品剛剛誕生時(shí),引發(fā)了消費(fèi)者的尖叫。借助一個(gè)小手環(huán),用戶可以非常清楚的知道自己每天走了多少路,消耗了多少卡路里,每天睡了幾個(gè)小時(shí)……不爭的事實(shí)就是,智能手環(huán)這些功能仍舊過于單薄,尤其是大量資本涌入智能手環(huán)市場后,功能高度同質(zhì)化,讓Jawbone這個(gè)智能手環(huán)鼻祖迅速陷入了危機(jī)。

  與其他品牌的智能手環(huán)相比,Jawbone的手環(huán)在功能上并沒有獨(dú)到之處,但售價(jià)卻高于其他品牌的智能手環(huán)。以Jawbone UP4來說,售價(jià)千元以上,功能與國內(nèi)售價(jià)百元的智能手環(huán)產(chǎn)品幾乎沒什么差別。

  既便是考慮到了品牌溢價(jià)這一因素,但功能缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)的Jawbone智能手環(huán)仍難以支撐過高的售價(jià)。在國內(nèi)智能手環(huán)產(chǎn)品的沖擊下,Jawbone太高的定價(jià)策略難以在市場生存亦是必然,因?yàn)樾∶椎闹悄苁汁h(huán)售價(jià)只有幾十塊錢而已。試問,同樣的功能,價(jià)格懸殊幾十倍,Jawbone如何挑戰(zhàn)小米們?

  功能上,Jawbone智能手環(huán)的功能與小米手環(huán)基本一樣,做工上的差別也不大。在缺乏核心競爭力的情況下,太高的定價(jià)機(jī)制,是Jawbone衰落的一個(gè)因素。當(dāng)然了,市場需求的大幅下滑,加速了Jawbone這個(gè)智能手環(huán)巨頭的倒下。歸根結(jié)底,智能手環(huán)是一個(gè)小眾市場,這才是智能手環(huán)巨頭陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的真正誘因。

  智能穿戴行業(yè)還能火多久?

  作為智能穿戴行業(yè)的典型產(chǎn)品,智能手環(huán)當(dāng)下的困境,是智能穿戴行業(yè)的一個(gè)縮影。在智能手環(huán)巨頭Jawbone進(jìn)入破產(chǎn)清算前,智能手表行業(yè)也遭遇了一場地震,華碩、摩托羅拉等品牌先后終止新一代產(chǎn)品的研發(fā)。

  慘淡的銷量,是科技巨頭們無奈離開智能手表領(lǐng)域的重要原因,華碩在智能手表行業(yè)的遭遇,真實(shí)的反應(yīng)出這一行業(yè)的真實(shí)狀況。據(jù)悉,自2014年華碩發(fā)布第一代Zen Watch智能手表以來, Zen Watch系列產(chǎn)品共發(fā)布過三代產(chǎn)品。然而,Zen Watch的銷量并不那么光鮮,截至當(dāng)前華碩Zen Watch每月的平均出貨量只有5000-6000塊。

  與智能手機(jī)幾年前的熱度相比,華為Zen Watch的銷量只能用“慘淡”兩個(gè)字來形容。持續(xù)低迷的銷量,是華碩不得不放棄智能手表業(yè)務(wù)的重要原因。而摩托羅拉終止新一代智能手表Moto 360的研發(fā),同樣是因?yàn)殇N量沒有達(dá)到預(yù)期。來自IDC的數(shù)據(jù)稱,去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣出了10萬臺(tái),而華為智能手表的市場份額,已經(jīng)跌出前5。

  事實(shí)上,智能手表整個(gè)行業(yè)的銷量都不樂觀。2016年美國智能手表先驅(qū)企業(yè)Pebble宣布倒閉,軟件、固件和專利打包賣身給另外一家智能穿戴公司Fitbit。相比之下,蘋果智能手表銷量要好一些,去年每一季度的銷量都在100萬臺(tái)左右,占據(jù)了智能手表市場近一半的份額,成為行業(yè)的老大。

  從消費(fèi)者的角度來看,智能手表在市場叫好不叫座,很大程度是體驗(yàn)太差。以蘋果的智能手表來說吧,充滿電的情況下待機(jī)最多1天,如果把微信、短信等重要信息向Apple Watch推送的話,蘋果智能手表待機(jī)也就半天。如此短的待機(jī)時(shí)間,嚴(yán)重影響了用戶的體驗(yàn)。沒有出色的用戶體驗(yàn),智能手表如何臣服用戶?

  毋庸置疑,無論是智能手環(huán),還是智能手表,這些智能可穿戴設(shè)備的市場前景并不樂觀。而一些小眾的智能頭盔、智能眼鏡等智能穿戴設(shè)備,銷量更是慘淡。過于雞肋的價(jià)值,是智能穿戴設(shè)備銷量遇冷的真正原因。

  坦白說,智能手環(huán)巨頭Jawbone的倒下,是智能穿戴設(shè)備市場前景不太樂觀的一個(gè)信號(hào)。誠然,智能手環(huán)和智能手表在產(chǎn)品形態(tài)上實(shí)現(xiàn)了顛覆,但眼下糟糕的用戶體驗(yàn)注定智能穿戴行業(yè)的火爆很難持續(xù)。隨著消費(fèi)者回歸理性,智能穿戴行業(yè)的寒冬也悄然而至。
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