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聯(lián)發(fā)科為何無法與國(guó)際主流手機(jī)廠商合作

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發(fā)表于 2009-5-20 11:18:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
關(guān)鍵詞: 國(guó)際 , 合作 , 手機(jī)廠商 , 主流
展訊與三星合作一夜之間使展訊的股價(jià)翻番,也引起了業(yè)界對(duì)黑手機(jī)之父聯(lián)發(fā)科為什么不能與國(guó)際主流廠商合作的討論,一位臺(tái)灣朋友曾預(yù)言,一旦進(jìn)軍國(guó)際主流手機(jī)品牌,聯(lián)發(fā)科的股價(jià)同樣也會(huì)像展訊一樣暴漲,可惜至今依然看不到聯(lián)發(fā)科進(jìn)軍主流廠商的希望。

有業(yè)界人士認(rèn)為聯(lián)發(fā)科之所以無法進(jìn)軍國(guó)際手機(jī)主流品牌與其“黑手機(jī)之父”有很大關(guān)系,乍聽起來很有道理,不過分析展訊與聯(lián)發(fā)科前幾年的市場(chǎng)定位,并沒有太大的區(qū)別,與三星合作之前,展訊的市場(chǎng)與聯(lián)發(fā)科一樣也是山寨機(jī)為主,既然三星能夠接受展訊,沒有理由不接受聯(lián)發(fā)科,據(jù)說展訊很有可能在不久的將來與另一位手機(jī)巨頭摩托羅拉合作,從這方面分析,為山寨機(jī)供貨不應(yīng)成為阻擋聯(lián)發(fā)科進(jìn)軍國(guó)際主流品牌的核心障礙。

也有業(yè)界人士分析國(guó)際主流品牌已經(jīng)達(dá)成默契,步調(diào)一致不會(huì)與聯(lián)發(fā)科合作,仔細(xì)分析這個(gè)理由也不充分,畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)各為其主,如果真的與聯(lián)發(fā)科合作能夠?yàn)楣編砝,相信即使?guó)際知名品牌也不會(huì)拒絕與聯(lián)發(fā)科合作,特別是面臨幾十年一遇的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),大家日子都不好過,所謂默契說只不過是局外人的一廂情愿而已。

聯(lián)發(fā)科無法進(jìn)軍國(guó)際主流廠商可能與其市場(chǎng)、產(chǎn)品策略相關(guān),分析聯(lián)發(fā)科發(fā)展史我們會(huì)發(fā)現(xiàn),聯(lián)發(fā)科在手機(jī)芯片的策略與其發(fā)家產(chǎn)品DVD播放機(jī)芯片如出一轍:將前后端芯片整合到極致,提供Turnkey解決方案,同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)說聯(lián)發(fā)科在手機(jī)市場(chǎng)的成功很自然借鑒了在DVD市場(chǎng)的策略,也為現(xiàn)在無法進(jìn)軍國(guó)際主流品牌手機(jī)廠商打下了伏筆,因?yàn)樽鳛閲?guó)際主流廠商為了保證自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,肯定不會(huì)直接采用Turnkey的解決方案,目前現(xiàn)狀也證明了這一點(diǎn),聯(lián)發(fā)科能夠進(jìn)入的國(guó)際品牌廠商只有第二集團(tuán)的LG,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,LG已經(jīng)開始OEM代替之前的自主研發(fā),即使如此,在為L(zhǎng)G 做貼牌的廠商中聯(lián)發(fā)科也并不是唯一的選擇,華冠與華寶承接LG的訂單中,也還有英飛凌(Infineon)及德州儀器(TI)的平臺(tái)。

去年年底“短信門”事件說明這些國(guó)際大廠將聯(lián)發(fā)科摒除在外并非沒有道理,如果采用TI、英飛凌的平臺(tái)及解決方案,憑借自身對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,相信短信門事件很難出現(xiàn),采用聯(lián)發(fā)科Turnkey模式,將產(chǎn)品的質(zhì)量保證外包給聯(lián)發(fā)科,顯然作為國(guó)際知名品牌絕對(duì)不會(huì)采用,據(jù)說在與展訊合作前,三星對(duì)展訊進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的認(rèn)證,包括審查所有展訊的質(zhì)量保證體系文檔,也是為了將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

一位早期曾經(jīng)在聯(lián)發(fā)科工作的朋友告訴老杳,單論在手機(jī)芯片的起步時(shí)間,其實(shí)聯(lián)發(fā)科并不比展訊更早,其基帶芯片的質(zhì)量也未必比展訊更好,只不過聯(lián)發(fā)科更注重軟件及整體方案的開發(fā),早在2005年聯(lián)發(fā)科便有幾百人的軟件團(tuán)隊(duì),而采用Turnkey方式一方面可以減少手機(jī)廠商的開發(fā)時(shí)間,也可以通過軟件及整體方案有效的彌補(bǔ)了芯片的缺陷,避免將bug過多的外泄,正是這種策略的不同,造就了聯(lián)發(fā)科在山寨機(jī)的輝煌。

國(guó)際廠商對(duì)聯(lián)發(fā)科抗拒的另外一個(gè)原因據(jù)說是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擔(dān)心,分析聯(lián)發(fā)科的發(fā)展史,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷,特別在聯(lián)發(fā)科的起步階段,如2002年美國(guó) ESS公司起訴聯(lián)發(fā)科侵犯DVD知識(shí)產(chǎn)權(quán),2003年6月雙方和解,聯(lián)發(fā)科支付ESS九千萬美元;2004年美國(guó)Zoran控告聯(lián)發(fā)科及其合作伙伴DVD 侵權(quán),同樣以和解結(jié)束,聯(lián)發(fā)科支付現(xiàn)金5,500 萬美元作為得到該授權(quán)的回報(bào);聯(lián)發(fā)科這些不光彩的歷史顯然會(huì)讓國(guó)際手機(jī)知名品牌充滿顧慮,畢竟聯(lián)發(fā)科在手機(jī)芯片的銷售目前主要集中在亞非拉地區(qū),沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛并不意味著不存在糾紛的風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)聯(lián)發(fā)科無法進(jìn)軍國(guó)際知名品牌,曾多次聽朋友談到知識(shí)產(chǎn)權(quán),當(dāng)然沒有直接的證據(jù),不過近幾年聯(lián)發(fā)科不斷進(jìn)行并購(gòu),顯然也是為了彌補(bǔ)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的缺陷。

國(guó)際品牌廠商選擇合作伙伴都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在聯(lián)發(fā)科沒有進(jìn)入不意味著以后不會(huì)進(jìn)入,展訊芯片進(jìn)入三星、摩托羅拉的名單說明展訊的芯片達(dá)到了其供貨要求,只要聯(lián)發(fā)科一天不進(jìn)入國(guó)際主流廠商的供貨名單,業(yè)界的這種質(zhì)疑便不會(huì)消失,電子行業(yè)有句著名的詛咒“最光榮的時(shí)刻是最大利空的開始”想必聰明如蔡明介先生不會(huì)不知道。隨著展訊、瑞芯微、海思等本土集成電路企業(yè)的迅速崛起,聯(lián)發(fā)科未來發(fā)展將不僅僅面對(duì)TI、高通,也不會(huì)只是簡(jiǎn)單的能否能進(jìn)入國(guó)際知名品牌。

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