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來源：新京報(bào) 收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)近兩年后，聯(lián)想再次“瘦身”。9月27日，聯(lián)想在全球裁員近千人，其中大部分人來自摩托羅拉部門。聯(lián)想方面向新京報(bào)記者確認(rèn)此次裁員，稱“人員調(diào)整不涉及國內(nèi)”，并表示“此次計(jì)劃與聯(lián)想和摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)性的戰(zhàn)略整合有關(guān)”。 摩托羅拉部門被曝裁員超一半 9月27日，聯(lián)想再度傳出裁員消息。外媒稱聯(lián)想將在全球范圍內(nèi)裁員，目前聯(lián)想全球員工約為55000人，裁員比例不到所有員工的2%，其中大部分來自摩托羅拉部門。 聯(lián)想方面對(duì)新京報(bào)記者確認(rèn)了該消息，并稱“因該計(jì)劃受到影響的員工不足千人”。聯(lián)想方面表示，人員調(diào)整不涉及國內(nèi)。 據(jù)外媒報(bào)道，本次聯(lián)想裁員主要涉及的崗位來自摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)部門，當(dāng)前該部門員工總數(shù)大約為1200人，本次被裁掉的就有700人左右，砍掉超一半。對(duì)此，聯(lián)想公關(guān)方面表示，并未拿到確切公告。 2014年10月，聯(lián)想從谷歌(微博)手中接手摩托羅拉手機(jī)。隨后兩年，摩托羅拉原手機(jī)高管不斷離職，摩托羅拉品牌也日漸式微，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為聯(lián)想對(duì)摩托羅拉的收購沒有形成1+1>2的效果。 此次裁員并非聯(lián)想首次裁減摩托羅拉員工。據(jù)媒體報(bào)道，2015年8月，聯(lián)想宣布重組移動(dòng)部門時(shí)，就曾經(jīng)裁減摩托羅拉員工500名。 對(duì)于此番人員調(diào)整的目的，聯(lián)想稱，“此次計(jì)劃與聯(lián)想和摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)性的戰(zhàn)略整合有關(guān)�！� 聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)險(xiǎn)境求生 針對(duì)此次裁員目的，聯(lián)想表示是為了保持摩托羅拉的競爭力，裁員之后將進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品線。摩托羅拉的移動(dòng)總部依然設(shè)在芝加哥，聯(lián)想稱那里仍是全球研發(fā)的樞紐。 近兩年，聯(lián)想手機(jī)走國際化路線，并發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，但其移動(dòng)業(yè)務(wù)不斷下滑。截至2016年6月30日的第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想當(dāng)季度全球智能手機(jī)出貨量為1120萬部，同比下滑31%。根據(jù)行業(yè)初步估計(jì)，聯(lián)想的全球智能手機(jī)市場份額同比下跌1.5個(gè)百分點(diǎn)至3.2%。 據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC公布的2016年第二季度全球智能手機(jī)銷量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，三星、蘋果、 華為、OPPO、vivo排名前五，而聯(lián)想則無緣前五。 IT行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)在萎縮。聯(lián)想以高昂的代價(jià)收購了摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)后，無論是聯(lián)想自身的移動(dòng)業(yè)務(wù)還是摩托羅拉的移動(dòng)業(yè)務(wù)都陷入了重度虧損，導(dǎo)致了裁員。 焦點(diǎn)1：摩托羅拉是“雞肋”嗎？ 產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示，當(dāng)年摩托羅拉智能手機(jī)轉(zhuǎn)型沒有做好導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損才賣給谷歌，谷歌收購以后把摩托羅拉的技術(shù)資源和專利資源榨干，可以說摩托羅拉就是一個(gè)空殼，只剩下品牌。 產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示，聯(lián)想裁員應(yīng)該理性看待，在聯(lián)想手機(jī)還沒有找到突破的時(shí)候，這是對(duì)聯(lián)想最有利的措施，聯(lián)想并購摩托羅拉不是一個(gè)很成功的并購案例，現(xiàn)階段摩托羅拉是聯(lián)想的負(fù)擔(dān)。 焦點(diǎn)2：聯(lián)想多品牌失敗了嗎？ 業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，聯(lián)想旗下除了摩托羅拉，還有多個(gè)品牌，聯(lián)想是否陷入多品牌手機(jī)混戰(zhàn)？ 梁振鵬表示，多品牌運(yùn)作不是問題，但聯(lián)想的多品牌戰(zhàn)略，不同子品牌應(yīng)該和主品牌有不同的定位，在檔次、價(jià)格、功能、文化水平、年齡階段等不同層面應(yīng)該有明確的定位，否則品牌之間會(huì)產(chǎn)生競爭，會(huì)產(chǎn)生資源內(nèi)耗，造成浪費(fèi)。 洪仕斌認(rèn)為，聯(lián)想沒有在建立主品牌優(yōu)勢的前提下建設(shè)多品牌是不利的，只有在單一品牌已經(jīng)很強(qiáng)的情況下，多品牌才能彌補(bǔ)單一品牌產(chǎn)品線的缺位。 焦點(diǎn)3：與收購IBM有什么異同？ 洪仕斌表示，聯(lián)想并購IBM的PC部門和聯(lián)想并購摩托羅拉存在截然不同的特點(diǎn)，聯(lián)想并購IBM的PC部門彌補(bǔ)了聯(lián)想全球PC端的短板，而并購摩托羅拉時(shí)，是智能機(jī)時(shí)代，摩托羅拉在智能手機(jī)的研發(fā)上并沒有顯示出強(qiáng)勁實(shí)力。 梁振鵬認(rèn)為，聯(lián)想本質(zhì)是一個(gè)營銷驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，而不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，在智能手機(jī)競爭激烈、市場容量增長緩慢的時(shí)代，企業(yè)必須依靠差異化技術(shù)突圍。聯(lián)想收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)后，其最大的失誤是沒有成功轉(zhuǎn)型成為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主的創(chuàng)新型企業(yè)。（陳彥旭） 聯(lián)想收購摩托羅拉大事記 2014年1月30日，聯(lián)想宣布將以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動(dòng)。 2014年10月，聯(lián)想宣布完成收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)摩托羅拉擁有3500名員工。 2015年8月14日，聯(lián)想宣布重組移動(dòng)部門，有報(bào)道稱摩托羅拉裁員500人。 2016年3月，摩托羅拉前總裁里克·奧斯特羅宣布離職。 2016年7月，摩托羅拉設(shè)計(jì)部門主管、首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部的靈魂人物Jim Wicks離職。 2016年9月27日，聯(lián)想裁員，摩托羅拉剩余員工數(shù)量可能僅有幾百人。 |
