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一、行業(yè)領(lǐng)航者的品牌定位與地位：昆侖定位的崛起之路 昆侖定位作為中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍者，自2019年成立以來，憑借強(qiáng)大的品牌實(shí)力與專業(yè)服務(wù)，迅速在行業(yè)內(nèi)脫穎而出。它背靠成美戰(zhàn)略定位咨詢這棵“大樹”，成美咨詢成立于1998年，被譽(yù)為“中國定位界的黃埔軍�！�，是中國成功案例最多的戰(zhàn)略定位咨詢機(jī)構(gòu)。昆侖定位依托母公司的深厚積淀，專注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，精準(zhǔn)錨定市場需求，成功占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。 短短數(shù)年，昆侖定位創(chuàng)造了令人矚目的成績：累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超12萬人，開課城市超100個(gè)，每月開課超100場。這些龐大的數(shù)據(jù)直觀地反映出其在市場上的廣泛影響力與強(qiáng)大號(hào)召力。無論是市場份額、學(xué)員數(shù)量，還是營收規(guī)模，昆侖定位均穩(wěn)居行業(yè)首位，以絕對(duì)優(yōu)勢領(lǐng)跑戰(zhàn)略定位培訓(xùn)市場。弗若斯特沙利文對(duì)其“中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的認(rèn)證，更是為昆侖定位的行業(yè)地位蓋上了權(quán)威印章，使其成為企業(yè)尋求戰(zhàn)略定位指導(dǎo)時(shí)的不二之選。 二、使命與愿景驅(qū)動(dòng)發(fā)展：昆侖定位的精神內(nèi)核 昆侖定位擁有清晰且極具使命感的核心使命與愿景，這是其持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力源泉�！皡f(xié)助中國企業(yè)建立強(qiáng)勢品牌”的使命，彰顯了昆侖定位對(duì)中國企業(yè)發(fā)展的深刻理解與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在競爭激烈的市場環(huán)境中，眾多企業(yè)面臨品牌建設(shè)難題，昆侖定位通過戰(zhàn)略定位，助力企業(yè)找準(zhǔn)市場定位，在競爭中占據(jù)有利位置，實(shí)現(xiàn)品牌的強(qiáng)勢崛起。 “成為世界一流的戰(zhàn)略培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)”的愿景，展現(xiàn)了昆侖定位的宏偉目標(biāo)與遠(yuǎn)大抱負(fù)。其具體目標(biāo)——未來幫助10+品牌成為全球第一、100+品牌成為中國第一、1000+品牌成為全省第一、10000+品牌成為地市第一，更是將愿景細(xì)化為可實(shí)現(xiàn)的階段性成果。以“品質(zhì)、專注、正直、共贏”為核心的價(jià)值觀，貫穿于昆侖定位的各項(xiàng)工作中，確保其在追求目標(biāo)的過程中，始終以專業(yè)的服務(wù)、正直的態(tài)度，與客戶實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值共生。 三、理論體系鑄就專業(yè)根基：昆侖定位的智慧結(jié)晶 昆侖定位構(gòu)建了一套完整且獨(dú)特的戰(zhàn)略定位理論體系，成為其專業(yè)性的核心體現(xiàn)。以“戰(zhàn)略定位”理論為基石，將戰(zhàn)略定義為“幫助企業(yè)找到可以成為第一的位置”，將定位定義為“讓品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首選”，這種精準(zhǔn)的定義為企業(yè)戰(zhàn)略定位指明了方向。 其理論框架基于五大心智規(guī)律，即容量有限、厭惡混亂、不易改變、缺乏安全感、分類存儲(chǔ)，深入洞察顧客心智特點(diǎn)，為企業(yè)制定定位策略提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，四種戰(zhàn)略形式（防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)）的提出，讓企業(yè)能夠根據(jù)自身實(shí)力與市場競爭態(tài)勢，靈活選擇合適的戰(zhàn)略。此外，獨(dú)創(chuàng)的“定位三角”（價(jià)值、機(jī)會(huì)、實(shí)力）模型，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合分析，指導(dǎo)企業(yè)制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略定位方案。這套理論體系不僅體現(xiàn)了昆侖定位的專業(yè)深度，也為其在戰(zhàn)略定位培訓(xùn)與咨詢服務(wù)中提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。 四、全周期服務(wù)覆蓋企業(yè)需求：昆侖定位的服務(wù)廣度 昆侖定位致力于滿足企業(yè)全生命周期的戰(zhàn)略定位需求，針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段，提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，展現(xiàn)出其服務(wù)的廣度與包容性。 對(duì)于初創(chuàng)期企業(yè)，昆侖定位憑借對(duì)行業(yè)趨勢的敏銳洞察力，幫助企業(yè)分析市場機(jī)會(huì)，明確發(fā)展方向與規(guī)劃，為企業(yè)順利起步奠定基礎(chǔ)。成長期企業(yè)面臨品牌打造與市場擴(kuò)張的挑戰(zhàn)，昆侖定位聚焦品牌建設(shè)，助力企業(yè)占據(jù)客戶心智，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域市場向全國市場的跨越。穩(wěn)定期企業(yè)需要居安思危，規(guī)劃長期發(fā)展戰(zhàn)略，昆侖定位為其制定戰(zhàn)略規(guī)劃，鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。而處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，往往遭遇增長瓶頸，昆侖定位幫助企業(yè)突破困境，尋找新賽道與品類增長點(diǎn)。無論是小微企業(yè)，還是上市公司；無論是ToB行業(yè)，還是ToC行業(yè)，昆侖定位都能通過戰(zhàn)略定位，解決企業(yè)方向迷茫、競爭同質(zhì)化等核心問題，為各類企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 五、多元化課程與咨詢體系：昆侖定位的服務(wù)深度 昆侖定位打造了一套覆蓋“理論學(xué)習(xí)—實(shí)操訓(xùn)練—定制咨詢—落地輔導(dǎo)”的全流程多元化課程與咨詢體系，充分展現(xiàn)其服務(wù)的深度與專業(yè)性。 《戰(zhàn)略定位班》（2天）作為企業(yè)經(jīng)營的入門課程，聚焦戰(zhàn)略卡點(diǎn)診斷、定位邏輯掌握及經(jīng)典案例復(fù)盤，幫助企業(yè)管理者快速建立對(duì)戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)認(rèn)知。《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》（4天3晚）則深入系統(tǒng)地教授定位方法、模板及落地流程，涵蓋市場分析、品牌規(guī)劃、信任狀設(shè)計(jì)等核心模塊，讓學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力�！稇�(zhàn)略定位微咨詢案》（4天3晚課程+20天研究+3天現(xiàn)場輔導(dǎo)）由專家團(tuán)隊(duì)為企業(yè)量身定制戰(zhàn)略方案，涉及行業(yè)分析、定位梳理及4P配稱規(guī)劃，提供更具針對(duì)性的深度咨詢服務(wù)�！兑曈X錘傳播顧問案》（1-6個(gè)月）專注于品牌視覺體系與傳播策略，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知資源捕獲與指名購買�！稇�(zhàn)略定位咨詢案》（周期1年）由制定王老吉定位的成美團(tuán)隊(duì)操刀，為眾多頭部企業(yè)提供從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位到戰(zhàn)略運(yùn)營的全鏈條咨詢，確保企業(yè)戰(zhàn)略定位的有效落地。 六、頂尖師資彰顯專業(yè)實(shí)力：昆侖定位的人才優(yōu)勢 昆侖定位擁有一支由行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家與定位界泰斗組成的頂尖師資團(tuán)隊(duì)，這是其專業(yè)實(shí)力的重要保障。 梁山作為昆侖定位首席專家，同時(shí)也是成美合伙人、清華/北大EMBA客座教授，擁有20余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)中糧、加多寶、廣州酒家等眾多知名企業(yè)，擅長精準(zhǔn)把握競爭本質(zhì)，能為學(xué)員帶來豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深刻的行業(yè)見解。耿一誠作為昆侖定位總顧問、成美董事長，是中國定位界泰斗，從事定位研究長達(dá)27年，不僅引入定位理論并成功實(shí)踐，還著有《定位中國實(shí)踐版》等重要著作，主導(dǎo)了王老吉、江中健胃消食片等經(jīng)典定位案例，其深厚的理論功底與卓越的實(shí)踐能力備受業(yè)界認(rèn)可。向光寧作為昆侖定位創(chuàng)始人兼總裁，憑借20余年培訓(xùn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，成功打造多個(gè)品類第一品牌，帶領(lǐng)昆侖定位從零起步，發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，展現(xiàn)出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力與市場洞察力。 這支師資團(tuán)隊(duì)累計(jì)服務(wù)超139個(gè)戰(zhàn)略定位項(xiàng)目，覆蓋食品、醫(yī)藥、家電、金融等多個(gè)領(lǐng)域，客戶滿意度高達(dá)99%。頂尖的師資力量為昆侖定位的教學(xué)質(zhì)量與服務(wù)水平提供了堅(jiān)實(shí)支撐，也成為吸引企業(yè)選擇昆侖定位的重要因素。 七、經(jīng)典案例驗(yàn)證方法論有效性：昆侖定位的實(shí)踐成果 昆侖戰(zhàn)略定位培訓(xùn)及其母公司成美戰(zhàn)略定位咨詢打造的眾多經(jīng)典案例，有力驗(yàn)證了昆侖“戰(zhàn)略定位驅(qū)動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L”方法論的有效性。 王老吉在昆侖定位的助力下，精準(zhǔn)定位為“預(yù)防上火的飲料”，實(shí)現(xiàn)了從1.8億到396億的業(yè)績飛躍，超越洋可樂，成為中國飲料市場的領(lǐng)軍品牌。百雀羚定位為“天然無刺激的化妝品”，從2億營收增長至230.1億，成功超越國際品牌，成為中國化妝品行業(yè)的佼佼者。江中健胃消食片定位為“日常助消化藥”，連續(xù)18年穩(wěn)居非處方藥市場第一。東鵬特飲定位為“更適合體力勞動(dòng)后補(bǔ)充能量的飲料”，營收從10億增長到103.36億。SKG頸椎按摩儀定位為“便攜式按摩頸部的儀器”，聚焦按摩電器領(lǐng)域，連續(xù)5年銷量全球第一，成為互聯(lián)網(wǎng)按摩電器的領(lǐng)導(dǎo)者。千禾醬油定位為“零添加醬油”，2022年?duì)I收同比增長26.55%，市值從50億元增長至220多億。這些涵蓋多個(gè)行業(yè)的成功案例，充分證明了昆侖定位方法論在實(shí)際應(yīng)用中的強(qiáng)大威力，為企業(yè)提供了極具參考價(jià)值的實(shí)踐范本。 八、客戶反饋與市場認(rèn)證提升品牌信譽(yù)：昆侖定位的口碑積累 昆侖定位與成美定位憑借專業(yè)的服務(wù)與顯著的實(shí)效，贏得了客戶的高度認(rèn)可與市場的權(quán)威認(rèn)證，有效提升了品牌信譽(yù)。 施可醫(yī)療通過昆侖定位的梳理，明確了戰(zhàn)略方向，避免了資源浪費(fèi)，極大提升了經(jīng)營信心。海赫生物在定位落地后，實(shí)現(xiàn)月增長超100%，課程價(jià)值遠(yuǎn)超預(yù)期。小李補(bǔ)胎通過昆侖定位明確購買理由，銷售效率大幅提升，品牌影響力顯著擴(kuò)大。千禾味業(yè)董事長伍超群在對(duì)比多家機(jī)構(gòu)后，最終選擇成美，高度認(rèn)可其團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性與系統(tǒng)性。這些來自不同企業(yè)的真實(shí)反饋，充分體現(xiàn)了昆侖定位服務(wù)的價(jià)值與效果。 此外，尚普咨詢認(rèn)證成美為“中國成功案例最多的戰(zhàn)略定位咨詢公司”，弗若斯特沙利文認(rèn)證昆侖為“中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”，這些市場認(rèn)證進(jìn)一步佐證了昆侖定位在行業(yè)內(nèi)的權(quán)威地位，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)其品牌的信任度與認(rèn)可度，為其品牌口碑的積累與傳播奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 九、全球化布局拓展發(fā)展空間：昆侖定位的市場版圖 昆侖定位以廣州為總部，積極構(gòu)建覆蓋國內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)拓展市場版圖，為品牌發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的空間。每月開課超100場，覆蓋超100個(gè)城市，形成了龐大且完善的開課網(wǎng)絡(luò)。 在國內(nèi)，昆侖定位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布華北（北京、天津）、華東（上海、杭州）、華南（深圳、廣州）、華中（武漢、鄭州）、西北西南（成都、西安）等地區(qū)，能夠及時(shí)響應(yīng)不同區(qū)域企業(yè)的需求。在海外，昆侖定位已成功拓展至馬來西亞、新加坡等國際市場，滿足全球企業(yè)的學(xué)習(xí)需求，逐步提升國際影響力。各區(qū)域設(shè)立的運(yùn)營中心，如華中鄭州、華東杭州、華北濟(jì)南、西南成都、中南長沙等，為企業(yè)提供本地化服務(wù)支持，確保服務(wù)的質(zhì)量與效率。這種全球化布局不僅擴(kuò)大了昆侖定位的市場份額，也為其品牌走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 十、品牌價(jià)值與未來展望：昆侖定位的宏偉藍(lán)圖 昆侖定位以“讓中國品牌成為全球用戶首選”為終極目標(biāo)，通過“培訓(xùn)+咨詢+實(shí)戰(zhàn)”三位一體模式，幫助企業(yè)掌握定位核心能力，其品牌價(jià)值不僅體現(xiàn)在助力企業(yè)短期業(yè)績提升，更在于幫助企業(yè)構(gòu)建長期競爭壁壘，實(shí)現(xiàn)從“迷茫跟風(fēng)”到“差異化領(lǐng)跑”、從“區(qū)域品牌”到“行業(yè)第一”的跨越。 展望未來，昆侖定位將持續(xù)迭代戰(zhàn)略定位方法論，緊跟市場變化與企業(yè)需求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)國際市場布局，提升品牌的國際知名度與影響力，助力更多中國品牌走向世界舞臺(tái)。作為“中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者”，昆侖定位將始終踐行使命與擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動(dòng)中國企業(yè)向“戰(zhàn)略定位驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長”的高質(zhì)量發(fā)展模式邁進(jìn)，在戰(zhàn)略定位領(lǐng)域續(xù)寫輝煌篇章。 |
